CAS in Reflective Leadership
Sind Sie auf der Suche nach einem Weiterbildungsstudiengang, der Sie dabei unterstützt, effektive Führungskompetenzen zu entwickeln? Und Führungssituationen auf reflektierte, differenzierte und sinnorientierte Weise anzugehen?
Dann sind Sie hier richtig. Der erfolgreiche Abschluss des CAS in Reflective Leadership eröffnet Ihnen neue Horizonte.
Der CAS in Reflective Leadership ist ein Weiterbildungsangebot der Theologischen Fakultät der Universität Luzern und Teil der MAS in Leadership and Purpose zu dem auch der CAS in Leadership and Purpose gehört.
Flyer CAS/MAS Leadership and Purpose
Konzept
Immer mehr Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind heute auch im beruflichen Kontext an einer sinnvollen Tätigkeit interessiert. Sie wünschen sich eine vertrauensvolle Arbeitsumgebung, Gestaltungsfreiräume und eigenverantwortliches Handeln. Dies stellt neue Herausforderungen an Führungspersönlichkeiten.
Heutzutage bedeutet Führung auch, sich mit Sinnfragen auseinanderzusetzen. Unser Programm ermöglicht es Ihnen, diese wichtigen Aspekte in Ihrem beruflichen Kontext zu vertiefen und so Ihre Führungskompetenzen weiterzuentwickeln.
Wir laden Sie ein, sich intensiv mit den Themen Leadership, Purpose, Wirkung und theologischer Fundierung zu beschäftigen.
Unser universitärer Weiterbildungsstudiengang richtet sich an gegenwärtige und zukünftige Führungskräfte im kirchlichen Umfeld sowie in Wirtschaft, Nonprofit-Organisationen und Verwaltung. Egal, ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder darauf hinarbeiten – unser Angebot ermöglicht es Ihnen, sich mit den zunehmenden Führungs- und Sinnfragen auf persönlicher und institutioneller Ebene auseinanderzusetzen.
Der erfolgreiche Abschluss des CAS Reflective Leadership befähigt Absolvierende, Personen und Teams effektiv zu führen und Führungssituationen auf reflektierte, differenzierte und sinnzentrierte Weise anzugehen.
Aufbau
Das Weiterbildungsprogramm ermöglicht ein auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmtes Studium: Sie haben die Wahl einzelne Module zu belegen oder das Programm mit dem CAS in Reflective Leadership abzuschliessen.
Der CAS in Reflective Leadership gliedert sich in 7 obligatorische Seminare und mindestens 3 Wahlseminare. Es sind Seminare im Umfang von 15 ECTS zu besuchen (total mindestens 15 Kurstagen).
Einstieg, Reihenfolge und Auswahl kann gemäss dem gewählten Abschluss individuell festgelegt werden. Detailliertere Informationen zu den einzelnen Modulen finden Sie unter: Inhalte I Daten
Der CAS in Reflective Leadership kann mit dem CAS in Leadership and Purpose ergänzt und mit einem weiteren anrechenbaren CAS zum MAS in Leadership and Purpose ausgebaut werden.
Pflichtmodule
Boom-Thema Spiritualität : wie profitieren Organisationen und Kirchen?
- SRF Sternstunden: Religion, Spiritualität und Philosophie – vom Nischenprodukt zum Publikumsrenner
- Sinn und Spiritualität: erfolgreich kommunizieren
- Führung im SRF Studio Zürich Leutschenbach Newsroom und Workshop: Führungskultur zum Anfassen
- Megatrends und praxisnahe Gestaltung von Leadership
- Wertebasierte Kommunikation in der Teamführung
- Persönliche Begegnung mit einer Führungspersönlichkeit aus dem Journalismus
Development Center – mein eigenes Leadership-Profil
- Professionelle Analyse der Stärken und Entwicklungspotentiale
- Fremdbeurteilung, Eigenbeurteilung, Selbstreflexion
- Impulse aus den sogenannten Inner Development Goals (IDG)
Wie schreibe ich eine Zertifikatsarbeit, die mir etwas bringt? (inkl. individ. Coaching)
- Inhalte folgen
Spiritualität, Leadership, Followership
- Leadership heute? Verständnis aktueller Leadership Theorien und Beurteilung
- Diskussion christlich-spiritueller Aspekte zu Leadership
- New Leadership im Spannungsfeld von Megatrends und Spiritualität
- Influencer, Followers, Disciples und Communities
Leadership im Christentum
- Inspirationen vom Alten Testament – Weisheiten der Wüstenväter
- Benediktsregel: Mindfulness und Individualität in einer Gemeinschaft
- Leadership als Berufung
- Kirchenpolitik, Hierarchie oder Synodalität?
- Team-Führung: von der Essenz aus christlicher Perspektive
Führen und kommunizieren, personennah mit Distanz
- Die ideale Distanz und Nähe in der Leadership
- Fluchttier Alpaka: Führung und Reaktion praxisnah erleben
- Vertiefte Selbstreflexion zum eigenen Führungsverhalten
- Kommunikation und Konfliktlösungsstrategien
People Management: Makerspace
- Erlebnis- und Reflexionsraum zu Personalentwicklung
- Führungsrolle und Haltung in herausfordernden Personalsituationen
- Interaktive Simulationen: Konflikte erleben, reflektieren, entschärfen
- Psychologische Sicherheit durch Präsenz und Co-Creation
- Handlungskompetenz in Herausforderungen mit Konfliktenergie stärken
Reflective Leadership - was mir Theologie dabei bringt…
- Anwendung, Analyse und Bewertung von New Leadership Ansätzen
- Theologische und betriebswirtschaftliche Regelkreismodelle
- Nachlese und Vertiefung von Inhalten aus vorangegangenen Modulen – gemeinsame Reflektionen
- Fokus Umsetzbarkeit: wo starten?
Wahlmodule
Purpose – Theologie – Mensch
- Workshop mit Gruppen (mindestens 3 Personen): Führungspersonen und Geführte reflektieren mit verschiedenen Impulsen: Sinn und Ziel der eigenen Arbeit
- Spiritualität und Führung: Wie entstehen blühende Teams?
- Potentiale der eigenen Gruppe im eigenen Kontext (systemischer Zugang)
- Transformationale Leadership und Change Management
Selbstführung, Resilienz
- Hinweise zur Selbstführung. Theoretische Ansätze aus der Psychologie und aus den Geisteswissenschaften
- Übungen zum Umgang mit Zeitdruck und verschiedenen Formen von Stress
- Agieren in Konflikten und schwierigen Situationen
- Resilienz einüben: "Brennen statt Ausbrennen"
Leadership auf Augenhöhe in einem System: Lernen vom dualen Kirchensystem
- Komplexe Systeme: Beispiel duales Kirchensystem der Schweiz verstehen
- Shared Leadership auf Augenhöhe: Lehren aus herausfordernden Finanz- und Personalfragen
- Strategien für den Umgang mit (kirchlichen) Herausforderungen
Ethical leadership & Digital Transformation/AI
- Ethik der digitalen Transformation und der KI
- Anwendung ethischer Entscheidungsmodelle in Leadership
- Umgang mit ethischen Chancen und Risiken der digitalen Welt/der KI
Führungskommunikation
- Praxisübung vor der Kamera zur Verbesserung des Auftretens und der Wirkung
- Einführung in das Harvard-Konzept für Selbstreflexion und effektive Verhandlungsführung
- Medientraining für eine erfolgreiche Kommunikation mit Journalisten in verschiedenen Medienformaten
International Leadership Conference+
- Aktuelle Tendenzen im Leadership-Diskurs
- Konkrete Forschungsergebnisse von internationalen Forschenden
- Möglichkeit für intensives Networking in der Leadership & Theology Community
Studiengebühren
CAS in Reflective Leadership
Kurskosten: CHF 7'700.-
Anmeldegebühr: CHF 100.-
Inkl. Kursunterlagen, der Zugang zu den elektronischen Lernplattformen sowie weitere administrativen Dienstleistungen, inklusive Prüfungs- und Diplomgebühren.
Nicht inbegriffen sind Reise-, Verpflegungs- und je nach Modul Übernachtungskosten (Verschiedene Kurse finden in inspirierenden auswärtigen Räumlichkeiten bspw. in Bildungshäusern statt)
Abschluss: Certificate of Advanced Studies
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Einzelmodule:
Möchten Sie einzelne Module besuchen?
Kosten pro Modul: CHF 490.- (1 -Tages-Modul) / CHF 980.- (2-Tages-Modul)
Abschluss: Kursbestätigung
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CAS in Reflective Leadership mit Einzelmodulen (15 Tage):
Wenn sie mit Einzelmodulen starten möchten und sich zu einem späteren Zeitpunkt für den CAS-Abschluss zu entscheiden:
Kosten pro Modul-Tag: CHF 490.- (Mind. Anzahl Tage: 15)
CAS-Abschluss: CHF 1200.-
Abschluss: Certificate of Advanced Studies
Zulassung und Abschluss
Zulassung
In den CAS Reflective Leadership kann aufgenommen werden, wer über einen Abschluss einer Universität, Pädagogischen Hochschule, Fachhochschule, Höhere Fachschule, Höhere Fachprüfung oder Berufsprüfung (Tertiärstufe / Bachelor-Niveau) sowie über einschlägige Berufserfahrung verfügt.
Über die Zulassung von Interessierten ohne Tertiärabschluss entscheidet die Studienleitung «sur dossier».
Abschluss
Für den Erwerb eines «Certificate of Advanced Studies in Reflective Leadership der Universität Luzern» muss der erfolgreiche Abschluss des entsprechenden Zertifikatslehrgangs im Umfang von 15 ECTS-Punkten nachgewiesen werden.
![Patrick Renz Foto Patrick Renz](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_77fc0b0294.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_2f37172d83.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_68ad3e0cbb.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_c365133975.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_160158e8ec.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_ebf5bcfc4d.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_5020780675.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_097fed72d4.jpg 640w 640h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_65be4c7f32.jpg 800w 800h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_b78bc6bc4d.jpg 960w 960h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_70b83b977c.jpg 1024w 1024h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_2fbc912ea9.jpg 1440w 1440h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_f473196e2b.jpg 1920w 1920h )
Dr. Patrick Renz
Studienleiter und Lehr- und Forschungsbeauftragter in «Theologie und Leadership»
T +41 41 229 52 55 • patrick.renz @ unilu.ch
![Simone Konrad Simone Konrad](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_5ae26485fc.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_a90032300c.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_5e4d5fbf4d.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_90a4a8327d.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_0b93942e33.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_5a25d9cd9b.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_12eac8715e.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_703d71078d.jpg 640w 640h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_9cb105fc7e.jpg 800w 800h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_c5015f107b.jpg 960w 960h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_e1acdf15a2.jpg 1024w 1024h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_fec6dc0748.jpg 1440w 1440h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_4ae5ab3125.jpg 1920w 1920h )
Simone Konrad M.A.
Koordinatorin und Programmleiterin CAS/MAS in
«Theologie und Leadership»
T +41 41 229 52 52 • 3.B32 • simone.konrad @ unilu.ch
![Christian Preidel](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/8/csm_csm_Henkel_Berufung_q_b4d4a7a458_3dadb0dd95.png 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/8/csm_csm_Henkel_Berufung_q_b4d4a7a458_1395db13b4.png 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/8/csm_csm_Henkel_Berufung_q_b4d4a7a458_9768bc698c.png 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/8/csm_csm_Henkel_Berufung_q_b4d4a7a458_7d81b7da85.png 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/8/csm_csm_Henkel_Berufung_q_b4d4a7a458_1a03c80413.png 240w 240h )
Prof. Dr. Christian Preidel
Studienleiter und Professor für Pastoraltheologie
T +41 41 229 52 65 • Raum 3.B34 • christian.preidel @ unilu.ch
![Norbert Bischofberger 2 portrait](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/f/csm_Norbert_Bischofberger-2_portrait_5411ea0fed.png 20w 21h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/f/csm_Norbert_Bischofberger-2_portrait_bd698c882f.png 40w 42h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/f/csm_Norbert_Bischofberger-2_portrait_dc56dd79f0.png 80w 83h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/f/csm_Norbert_Bischofberger-2_portrait_87c45184d3.png 160w 165h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/f/csm_Norbert_Bischofberger-2_portrait_28eead78de.png 240w 247h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/f/csm_Norbert_Bischofberger-2_portrait_7b4daa0b27.png 320w 329h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/f/csm_Norbert_Bischofberger-2_portrait_dd2a4d2183.png 480w 493h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/f/csm_Norbert_Bischofberger-2_portrait_b1e0396e7d.png 640w 657h )
![Matthias Karl Ederer Foto Matthias Karl Ederer](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/8/csm_Ederer_Matthias_Karl_Q_293785bd7a.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/8/csm_Ederer_Matthias_Karl_Q_2390544334.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/8/csm_Ederer_Matthias_Karl_Q_8e28598263.jpg 80w 79h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/8/csm_Ederer_Matthias_Karl_Q_10798caa78.jpg 160w 158h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/8/csm_Ederer_Matthias_Karl_Q_86f61a59af.jpg 240w 237h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/8/csm_Ederer_Matthias_Karl_Q_aaf453437b.jpg 320w 316h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/8/csm_Ederer_Matthias_Karl_Q_fa2d105794.jpg 480w 474h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/8/csm_Ederer_Matthias_Karl_Q_6294083d3b.jpg 640w 632h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/8/csm_Ederer_Matthias_Karl_Q_72817e862a.jpg 800w 790h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/8/csm_Ederer_Matthias_Karl_Q_01c1355789.jpg 960w 948h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/8/csm_Ederer_Matthias_Karl_Q_23a53345aa.jpg 1024w 1011h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/8/csm_Ederer_Matthias_Karl_Q_401d0da6ab.jpg 1440w 1421h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/8/csm_Ederer_Matthias_Karl_Q_8a5aa715e6.jpg 1920w 1895h )
Prof. Dr.Matthias Ederer
Ordentlicher Professor für Exegese des Alten Testaments
T +41 41 229 52 22 • matthias.ederer@unilu.ch
![Andrea Helfenstein](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/9/csm_Screenshot_2023-03-20_085850_06873bc9e1.png 20w 19h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/9/csm_Screenshot_2023-03-20_085850_b6f6ee34e5.png 40w 38h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/9/csm_Screenshot_2023-03-20_085850_74309305cd.png 80w 76h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/9/csm_Screenshot_2023-03-20_085850_5efc9c1332.png 160w 151h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/9/csm_Screenshot_2023-03-20_085850_9c2ccedc0e.png 240w 227h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/9/csm_Screenshot_2023-03-20_085850_28fafd00a0.png 320w 302h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/9/csm_Screenshot_2023-03-20_085850_2a37817efc.png 480w 453h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/9/csm_Screenshot_2023-03-20_085850_3d4da457e3.png 640w 604h )
![Peter Kirchschläger Foto Peter Kirschlaeger](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_b0c9e8da40.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_a93ceb1cc9.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_fc0729175a.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_37d9784c4a.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_0e3673ee4e.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_d7441d1aa0.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_03a578cf8b.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_5f6f07a54e.jpg 640w 640h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_f329c130b2.jpg 800w 800h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_754e7053b5.jpg 960w 960h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_e2bc15fd89.jpg 1024w 1024h )
Prof. Dr. Peter G. Kirchschläger
Ordentlicher Professor für Theologische Ethik
T +41 41 229 57 61 • peter.kirchschlaeger@unilu.ch
Mehr Informationen zu Prof.Dr.theol.lic.phil.Peter G. Kirchschläger
![Simone Konrad Simone Konrad](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_5ae26485fc.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_a90032300c.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_5e4d5fbf4d.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_90a4a8327d.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_0b93942e33.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_5a25d9cd9b.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_12eac8715e.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_703d71078d.jpg 640w 640h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_9cb105fc7e.jpg 800w 800h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_c5015f107b.jpg 960w 960h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_e1acdf15a2.jpg 1024w 1024h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_fec6dc0748.jpg 1440w 1440h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/b/b/csm_Konrad_Simone_Q_4ae5ab3125.jpg 1920w 1920h )
Simone Konrad
Koordinatorin und Programmleiterin CAS/MAS in
«Theologie und Leadership»
T +41 41 229 52 52 • 3.B32 • simone.konrad @ unilu.ch
Esther Maurer
• maurer @ avventuris.ch
esther maurer - avventuris – führung I organisation I entwicklung
![Christian Preidel](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/8/csm_csm_Henkel_Berufung_q_b4d4a7a458_3dadb0dd95.png 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/8/csm_csm_Henkel_Berufung_q_b4d4a7a458_1395db13b4.png 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/8/csm_csm_Henkel_Berufung_q_b4d4a7a458_9768bc698c.png 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/8/csm_csm_Henkel_Berufung_q_b4d4a7a458_7d81b7da85.png 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/8/csm_csm_Henkel_Berufung_q_b4d4a7a458_1a03c80413.png 240w 240h )
Prof. Dr. Christian Preidel
Studienleiter und Professor für Pastoraltheologie
T +41 41 229 52 65 • Raum 3.B34 • christian.preidel @ unilu.ch
![Patrick Renz Foto Patrick Renz](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_77fc0b0294.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_2f37172d83.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_68ad3e0cbb.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_c365133975.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_160158e8ec.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_ebf5bcfc4d.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_5020780675.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_097fed72d4.jpg 640w 640h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_65be4c7f32.jpg 800w 800h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_b78bc6bc4d.jpg 960w 960h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_70b83b977c.jpg 1024w 1024h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_2fbc912ea9.jpg 1440w 1440h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/f/csm_Renz_Patrick_Q_f473196e2b.jpg 1920w 1920h )
Dr. Patrick Renz
Studienleiter und Lehr- und Forschungsbeauftragter in «Theologie und Leadership»
T +41 41 229 52 55 • Inseliquai 10, Raum INE-211 • patrick.renz @ unilu.ch
Madeleine Rieder
M. Sc., Geschäftsführerin
T +41 78 767 28 89 • madeleine.rieder @ asscience.ch
www.asscience.ch
![Ursula Schumacher Foto Ursula Schumacher](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/0/9/csm_Schumacher_Ursula-Q_3d2e3c8881.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/0/9/csm_Schumacher_Ursula-Q_2f0789e8d2.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/0/9/csm_Schumacher_Ursula-Q_f8489f82da.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/0/9/csm_Schumacher_Ursula-Q_b544c961c7.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/0/9/csm_Schumacher_Ursula-Q_f1f721b7a7.jpg 240w 239h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/0/9/csm_Schumacher_Ursula-Q_f36b056491.jpg 320w 319h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/0/9/csm_Schumacher_Ursula-Q_be4cfb038a.jpg 480w 478h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/0/9/csm_Schumacher_Ursula-Q_9022c5a12c.jpg 640w 638h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/0/9/csm_Schumacher_Ursula-Q_6220ea36ca.jpg 800w 797h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/0/9/csm_Schumacher_Ursula-Q_673b3e6408.jpg 960w 956h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/0/9/csm_Schumacher_Ursula-Q_7fb883cdc7.jpg 1024w 1020h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/0/9/csm_Schumacher_Ursula-Q_7768367b63.jpg 1440w 1434h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/0/9/csm_Schumacher_Ursula-Q_d2ca81322a.jpg 1920w 1912h )
Prof. Dr. Ursula Schumacher
Professorin für Dogmatik
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Sie möchten lieber einzelne Module mit einer Kursbestätigung besuchen und sich ggf. zu einem späteren Zeitpunkt für den CAS Abschluss entscheiden? Unser Weiterbildungsprogramm Theologie & Leadership ermöglicht es Ihnen
Inhalte CAS in Refletive Leadership
Boom-Thema Spiritualität : wie profitieren Organisationen und Kirchen?
- SRF Sternstunden: Religion, Spiritualität und Philosophie – vom Nischenprodukt zum Publikumsrenner
- Sinn und Spiritualität: erfolgreich kommunizieren
- Führung im SRF Studio Zürich Leutschenbach Newsroom und Workshop: Führungskultur zum Anfassen
- Megatrends und praxisnahe Gestaltung von Leadership
- Wertebasierte Kommunikation in der Teamführung
People Management: Makerspace
- Erlebnis- und Reflexionsraum zu Personalentwicklung
- Führungsrolle und Haltung in herausfordernden Personalsituationen
- Interaktive Simulationen: Konflikte erleben, reflektieren, entschärfen
- Psychologische Sicherheit durch Präsenz und Co-Creation
- Handlungskompetenz in Herausforderungen mit Konfliktenergie stärken
Wahlmodule
Purpose – Theologie – Mensch
- Workshop mit Gruppen (mindestens 3 Personen): Führungspersonen und Geführte reflektieren mit verschiedenen Impulsen: Sinn und Ziel der eigenen Arbeit
- Spiritualität und Führung: Wie entstehen blühende Teams?
- Potentiale der eigenen Gruppe im eigenen Kontext (systemischer Zugang)
- Transformationale Leadership und Change Management
Ein neues Mindset: Welche inneren Haltungen prägen unser Handeln?
Führungskommunikation
- Praxisübung vor der Kamera zur Verbesserung des Auftretens und der Wirkung
- Einführung in das Harvard-Konzept für Selbstreflexion und effektive Verhandlungsführung
- Medientraining für eine erfolgreiche Kommunikation mit Journalisten in verschiedenen Medienformaten
- Persönliche Begegnung mit einer führenden Persönlichkeit aus dem Journalismus
International Leadership Conference+
- Aktuelle Tendenzen im Leadership-Diskurs
- Konkrete Forschungsergebnisse von internationalen Forschenden
- Möglichkeit für intensives Networking in der Leadership & Theology Community
- international-conference-on-theology-and-leadership
CAS in Leadership and Purpose
Boom-Thema Spiritualität : wie profitieren Organisationen und Kirchen?
- SRF Sternstunden: Religion, Spiritualität und Philosophie – vom Nischenprodukt zum Publikumsrenner
- Sinn und Spiritualität: erfolgreich kommunizieren
- Führung im SRF Newsroom und Workshop: Führungskultur zum Anfassen
- Megatrends und praxisnahe Gestaltung von Leadership
- Wertebasierte Kommunikation in der Teamführung
Ort: Universität Luzern und SRF Studio Zürich Leutschenbach
Deconstructing Leadership: Lernen vom aktuellen Leadership-Diskurs
Leadership und Macht - the light and the dark side of Leadership
- Formen von Macht erkennen und beurteilen
- Durchschauen von Machtkulissen, -intrigen und -motivationen
- Analyse förderlicher und hinderlicher Machtstrukturen inklusive Formen von toxic und destructive leadership, Narzissmus und Gewalt
- Früherkennung negativer Leadership-Formen und angemessener Umgang
- «Schonungslose» Auseinandersetzung mit Macht und -missbrauch