Jahresbericht 2022
Unser neuer Slogan lautet "study, meet, move". Wir haben ihn 2022 im Rahmen eines neuen Kommunikationskonzepts eingeführt. Er betont die Bedeutung einer ausgewogenen Lebensweise, die aus akademischer Leistung, sozialen Kontakten und körperlicher Gesundheit besteht.
Sport im Studium bietet zahlreiche Vorteile für das Wohlbefinden. Regelmässige körperliche Aktivität baut Stress ab, stärkt das Selbstbewusstsein, verbessert die Konzentration und fördert die soziale Interaktion. Das wiederum hat positive Auswirkungen auf die Studienleistung.
Im Hochschulsport Campus Luzern (HSCL) lernen Studierende neue Leute kennen und entwickeln soziale Fähigkeiten, während sie sich fit halten und Energie tanken. Regelmässige Bewegung ist ein wichtiger Bestandteil einer gesunden Lebensweise und trägt dazu bei, dass Studierende erfolgreich und zufrieden sind. Mit "study, meet, move" motivieren wir Studierende, Mitarbeitende und Alumni, das vielseitige Angebot des HSCL zu nutzen und auf eine ausgewogene Work-Life-Balance zu achten.
Vielen Dank!
Ich bedanke mich bei den über 230 Trainingsleitenden und Mitarbeitenden, die mit ihrem professionellen und persönlichen Einsatz tagtäglich ein vielfältiges und gesundheitsförderndes Sportangebot ermöglichen.
Die wertvolle Unterstützung unserer Sponsoren -Ochsner Merchandise (Nike) und Kanton Luzern (Swisslos) - sowie unserer Partnerinstitutionen tragen dazu bei, Innovationen und ergänzende Angebote zu realisieren.
Ein besonderer Dank geht an die Leitung der Universität Luzern, der Hochschule Luzern und der Pädagogischen Hochschule Luzern, die durch ihre sportbegeisterte und gesundheitsbewusste Haltung den Sport als wertvollen und verbindenden Bestandteil unseres Bildungsplatzes Luzern unterstützen und in die Gesamtplanung der Hochschulen miteinbeziehen.
Patrick Udvardi, im März 2023
Der HSCL bot 2022 für über 17’000 Teilnahmeberechtigte ein abwechslungsreiches Angebot mit über 90 Sportarten. Fünf Hochschulsportlehrer*innen, vier administrative Mitarbeitende und über 230 fachspezifisch ausgebildete Trainingsleitende organisierten und leiteten über 140 wöchentlich stattfindende Trainings, 155 Kurse und 13 Beratungs- und Dienstleistungsangebote wie Ernährungsberatung, Massage, Sportberatung und viele mehr.
Mit der Aufhebung des Pandemie-Schutzkonzeptes fand der Sportbetrieb ab Frühjahrssemester nach rund zwei Jahren wieder ohne Einschränkungen statt. Der HSCL baute während des Jahres das Angebot stark aus und erreichte mit 7’263 angebotenen Trainingsstunden einen Rekord. Die Anzahl der Besuche war mit 54’884 Teilnahmen 46 Prozent höher als im Vorjahr, blieb aber noch rund 15 Prozent unter dem Wert vor der Pandemie. Die Highlights des Jahres waren die Auszeichnung des HSCL mit der höchsten Zertifizierungsstufe des «FISU Healthy Campus Labels» sowie die Gesundheitswoche, welche erstmals allen HSCL-Teilnahmeberechtigten zugänglich war.
Dies waren die HSCL-Highlights im Jahr 2022.
FISU Healthy Campus Platin-Zertifizierung
Im Jahr 2020 startete der HSCL mit der Zertifizierung für den internationalen Qualitätsstandard für Hochschulsportorganisationen und Universitäten «FISU Healthy Campus». 2021 wurde die Universität Luzern und der HSCL mit dem «Silber Level» ausgezeichnet. Der HSCL arbeitete 2022 weiter an der FISU Healthy Campus Zertifizierung und erhielt das Platin-Label, welches der höchsten Zertifizierungsstufe entspricht. Von den über hundert zertifizierten Hochschulsportorganisationen haben dies weltweit erst zwanzig Hochschulen erreicht. Die Universität Luzern und der HSCL wurden dafür an einer feierlichen Zeremonie in Brüssel ausgezeichnet.
Gesundheitswoche
Vom 7. bis 11. November 2022 fand die jährliche Gesundheitswoche unter dem Motto «rundum gesund» statt. Der Anlass stand erstmals auch allen Angehörigen der HSLU und PHLU sowie allen HSCL-Mitgliedern offen und war nicht, wie bis anhin, ausschliesslich Mitarbeitenden und Studierenden der Universität Luzern zugänglich.
Die Teilnehmenden konnten kostenlos ihre Ausdauer prüfen, ihre Lungenfunktion testen, sich bezüglich ihrer Ernährung beraten lassen oder einen Rücken-Check absolvieren. Wir boten 121 Tests und Beratungen an, welche innert kürzester Zeit ausgebucht waren.
Während der Woche gab es zwei Vorlesungen zum Thema Schlaf und Ernährung: «Was hat es mit dem ‹Schlaf des Gerechten› auf sich? – 15 Strategien, um das Ein- und Durchschlafen zu verbessern» mit PD Dr. phil. Serge Brand und «Ernährung – zwischen Mythen, Trends und Wissenschaft» mit der Ernährungsberaterin Wilma Schmid.
Administration
Die Administration versteht sich als Dienstleister, dessen Aufgabe es ist, eine möglichst hohe Kundenzufriedenheit bei internen und externen Kunden zu erreichen und den gesamten HSCL-Betrieb optimal zu unterstützen. In der HSCL-Kundenbefragung vom Dezember 2022 und auch in der internen Mitarbeitendenbefragung der Universität Luzern vom Juni 2022 hat die Administration sowie auch der gesamte HSCL sehr gute Bewertungen zur Kundenfreundlichkeit und Dienstleistungsqualität erhalten (vgl. Kapitel Resultate der HSCL-Umfragen). Diese guten Resultate motivieren uns, auch in Zukunft unsere Prozesse und Dienstleistungen zu verbessern und die Messlatte hoch zu halten.
Den personellen Wechsel (vgl. Abschnitt Administation) haben wir genutzt, um Aufgaben neu zu verteilen, Abläufe zu optimieren, Kompetenzen zu bündeln und Synergien zu nutzen. Jürg Klingelfuss, Hochschulsportlehrer, übergab den Bereich «Teilnahmeberechtigung und Ausweiswesen» an unsere neue Administrative Assistentin Bettina Ganassi. Ebenso hat sie die gesamte Personaladministration übernommen.
Anlagen
Im Jahr 2022 nutzte der HSCL neben den eigenen Anlagen, den zwei Sporthallen Allmend, dem Fitness- und Tanzraum im Uni/PH-Gebäude sowie dem Kraft- und Fitnessraum Sentimatt 28 weitere Sportanlagen im Raum Luzern und Rotkreuz.
Angebot
Mit der Aufhebung des Pandemie-Schutzkonzeptes fand der Sportbetrieb ab Frühjahrssemester 2022 nach rund zwei Jahren wieder ohne Einschränkung statt. Der HSCL baute das Angebot während des Jahres stark aus und übertraf mit 7’263 Trainings- und 459 Kursstunden in über 90 Sportarten die Höchstwerte von vor der Pandemie. Die Anzahl der Besuche war mit 54’884 Besuchen 54 Prozent höher als im Vorjahr, blieb aber noch unter dem Wert von 63’428 aus dem Jahr 2019 vor der Pandemie (vgl. Kapitel Statistik).
Marketing & Kommunikation
Der HSCL überarbeitete 2022 das Corporate Design und führte mit «study, meet, move» einen neuen Slogan ein. Die Semester-Kamapagnen, welche Plakate und verschiedene digitale Formate beinhalten, wurden neugestaltet. Das Farbkonzept wurde überarbeitet und verschiedene Kommunikationsmittel wie Powerpoint-Vorlagen, Biefpapier und viele mehr wurden entsprechend dem neuen Corporate Design angepasst. Bei diesem Prozess haben wir auch den Kommunikationsaufritt der Gesundheitswoche neu erstellt und grafisch aufgewertet.
Die Bewerbung mit spezifischen Newsletter über Mailchimp wurde inhaltlich überarbeitet und die Prozesse optimiert.
Personelles
Im Sommer 2022 endete das befristete Arbeitsverhältnis von Simona Emmenegger nach einem Jahr Praktikum und eineinhalb Jahren befristeter Anstellung, was wir sehr bedauern. Wir freuen uns sehr, dass wir die frei gewordene Stelle «Administrative Assistentin 60 Prozent» mit Bettina Ganassi besetzen konnten. Auch im Team der Hochschulsportlehrer*innen gab es eine Veränderung: Orlando Keller beendete sein Arbeitsverhältnis beim HSCL per 31. Dezember 2022. Seine Aufgaben übernahm Jürg Klingelfuss und erhöhte sein Pensum um 30 Prozent auf 70 Prozent.
Bereits zum siebten Mal in Folge absolvierte eine Abgängerin der Wirtschaftsmittelschule Luzern ihr einjähriges Praktikum beim HSCL: Wir gratulieren Valérie Kursmann zum erfolgreichen Abschluss ihrer Ausbildung. Wir freuen uns, dass wir die Praktikumsstelle im August 2022 mit Paulina Appel neu besetzen konnten.
Mit insgesamt 620 Stellenprozenten für Leitung, Hochschulsportlehrpersonen und Administration organisiert der HSCL das umfangreiche Sportangebot für seine über 17’000 Mitglieder. Der HSCL ist organisatorisch der Universität Luzern angegliedert und erhält von ihr grosse Unterstützung, insbesondere von den Abteilungen Finanz- und Rechnungswesen, Informatikdienste, Universitätskommunikation und Personaladministration. Ganz speziell danken wir Julia Steiner für die gute Zusammenarbeit in den Bereichen Trainingsleitenden-Personaladministration und Lohnabrechnungen, Sina Conrad für die wertvolle Hilfe und Unterstützung bei Selektionsverfahren und anderen Personalfragen sowie Pamela Röösli für ihre Arbeit in den Bereichen Finanzen, Buchhaltung und Jahresabschlüsse. Herzlich danken wir auch Doris Schmidli, Universitätsmanagerin der Universität Luzern, für ihre grosse Unterstützung.
Qualitätsmanagement
Der HSCL erreichte 2022 erst das Gold- und anschliessend das Platinum-Label des internationalen Qualitätsstandards für Hochschulsportorganisationen und Universitäten «FISU Healthy Campus» (vgl. Kapitel Highlights).
Sicherheit
Der Hauptfokus im Bereich der Sicherheit lag 2022 auf dem Ausbildungsstand unserer Trainingsleitenden im Bereich Nothelferkurse (BLS AED SRC) und – glücklicherweise – nicht mehr auf der Erstellung und Einhaltung von Pandemie-Schutzkonzepten. Durch gezielte Ausbildungs- und Auffrischungskurse unter fachkundiger Leitung wurden die wichtigsten lebensrettenden Massnahmen in unterschiedlichen Situationen geschult. Erfreulicherweise gab es im Sportbetrieb während des ganzen Jahres keine gravierenden Unfälle. Einzig ein Diebstahl musste angezeigt werden.
Teilnahmeberechtigung
Zu den aktuell mehr als 17’000 HSCL-Mitgliedern zählen alle Studierenden und Mitarbeitenden der Luzerner Hochschulen. Während Studierende sowie Mitarbeitende mit ihrer Legitimationskarte teilnahmeberechtigt sind, können Personengruppen wie Alumni eine HSCL-Mitgliedschaft zu einem attraktiven Preis erwerben. 2022 wurden 584 solche Ausweise ausgestellt. Das sind 4.5 Prozent weniger als im Vorjahr.
Trainingsleitende
Die Hochschulsportlehrpersonen besuchen, beraten und unterstützen die über 230 angestellten Trainingsleitenden regelmässig in ihren Sportangeboten. Jedes Jahr wird ein anderer Schwerpunkt gewählt. 2022 wurden die Trainingsleitenden mit folgender Zielformulierung sensibilisiert: «Ich kümmere mich um das Wohlbefinden der Teilnehmenden vor und nach meiner Lektion».
Jährlich bietet der HSCL den Trainingsleitenden die Möglichkeit zur persönlichen Weiterbildung. Im Angebot «Slings Myofasziales Training» vertieften alle Interessierten ihr Wissen im Bereich Faszien und konnten die Leiteranerkennung «Allrounder*in Hochschulsport» erlangen.
Die Trainingsleitenden dürfen alle regelmässigen Trainings sowie die HSCL-Vorlesungen kostenlos besuchen und sich damit individuell weiterentwickeln. Ebenso stehen ihnen alle HSCL-Kurse offen.
Am 12. September 2022 fand der alljährliche Trainingsleitenden-Treff statt. Das Thema war «Essstörungen» mit Dr. med. Elisabeth Bandi-Ott und MSc UZH Franziska Held-Beck.
| Was | 2022 | 2021 | Veränderung zum Vorjahr in Prozent |
| Campus Grösse/Anzahl HSCL-Mitglieder (Studierende und Mitarbeitende von HSLU, PH, UniLu, sowie HSCL-Ausweise) | 17’388 | 17’037 | 2% |
| Studierende | 13’681 | 13’349 | 3% |
| Hochschule Luzern (HSLU) | 8’059 | 7’916 | 2% |
| Pädagogische Hochschule (PH) | 2’436 | 2’362 | 3% |
| Universität Luzern (UniLu) | 3’186 | 3’071 | 4% |
| Trainingsleitende | 238 | 200 | 19% |
| Ausgestellte Spezialausweise (HSCL-Ausweise) | 584 | 615 | -5% |
| Sportarten | 90 | 105 | -14% |
| Anzahl angebotene Trainings: Total | 459 | 438 | 5% |
| Ferientraining Winter (FTW) | 93 | 32 | 191% |
| Frühjahrssemester (FS) | 141 | 162 | -13% |
| Ferientraining Sommer (FTS) | 82 | 102 | -20% |
| Herbstsemester (HS) | 143 | 142 | 1% |
| Durchgeführte Kurse: Total | 155 | 121 | 27% |
| Geleistete TL-Einsatzstunden | |||
| · Trainings | 5’256 | 3’851 | 37% |
| · Kurse, Camps | 2’007 | 1’563 | 28% |
| · Total (T, K, C) | 7’263 | 5’414 | 34% |
| Anzahl Zoom-Trainings: Total | 24 | 88 | -75% |
| · Ferientraining Winter (FTW) | 11 | 32 | -66% |
| · Frühjahrssemester (FS) | 9 | 39 | -77% |
| · Ferientraining Sommer (FTS) | 1 | 7 | -86% |
| · Herbstsemester (HS) | 3 | 10 | -70% |
| Anzahl Teilnehmende Zoom-Trainings | 1’873 | 4’928 | -62% |
| Anzahl Zoom-Lektionen | 191 | 550 | -65% |
| Anzahl Sportarten Zoom-Trainings | 4 | 16 | -75% |
| Events | 14 | 3 | 367% |
| Vorlesungen | 2 | 2 | 0 |
| Besucherzahlen im Fitness- und Kraftraum | 11’510 | 5’572 | 107% |
| Besucherzahlen bei betreuten Sportangeboten | 54’884 | 39’426 | 39% |
| Gesamtanzahl Besucherzahlen HSCL | 66’394 | 44'998 | 48% |
Das Jahr 2022 begann mit einem erweiterten Schutzkonzept (2G/2G+/3G-Zertifikatspflicht) aufgrund der Pandemie. Das Ferientraining Winter (FTW) konnte trotz dieser Einschränkungen erfolgreich ohne coronabedingte Kurs- und Trainingsabsagen durchgeführt werden. Teilnehmende ohne Zertifikat konnten auf Online-Trainings ausweichen. Mit der Aufhebung des Schutzkonzeptes fand das Sportprogramm im Frühjahrssemester (FS), im Ferientraining Sommer (FTS) und im Herbstsemester (HS) ohne Einschränkungen statt.
Die Anzahl der HSCL-Berechtigten stieg um 2.1 Prozent auf 17’388 Mitglieder an. Der HSCL verzeichnete mit 66’394 Besuchen ein erfolgreiches Jahr. Das sind 39 Prozent mehr Besuche als im Vorjahr. Die Zahlen erreichten damit wieder ein ähnliches Niveau wie vor der Pandemie.
Total Besuche aller HSCL-Angebote
Der HSCL verzeichnete insgesamt 66’394 Besuche, davon 54’884 Besuche bei betreuten Sportangeboten und 11’510 Besuche beim individuellen Krafttraining im Kraftraum.
Anzahl Teilnahmeberechtigte
Die Anzahl «Total HSCL-Berechtigte» von 17’388 (plus zwei Prozent im Vergleich zum Vorjahr) entspricht der effektiven Campus Grösse des HSCL und setzt sich zusammen aus der Anzahl Studierenden (13’681) und Mitarbeitenden (3’123) aller drei Luzerner Hochschulen sowie der Gruppe der sonstigen HSCL-Mitglieder, welche Alumni, Trainingsleitende, Gäste und Partnerschulen beinhaltet (584).
Angebotsnutzung nach Hochschule und Fakultät
Die Untersuchung der Angebotsnutzung in den regelmässigen Trainings nach Fakultäten/Teilschulen zeigt, dass die Studierenden der HSLU Wirtschaft (13 Prozent), der HSLU Technik und Architektur (10 Prozent) und der Rechtswissenschaftlichen Fakultät der Universität Luzern (8 Prozent) die Hochschulsporttrainings am meisten besuchten.
Sportangebot
2022 bot der HSCL 459 Trainings (plus 5 Prozent) an. Die Trainings im Bereich Fitness und Ausdauer, Wellness und Spiele sind die meistbesuchten Sportartengruppen und machen zusammen 91 Prozent des Sportangebots aus.
Bei den Kursen verzeichnete der HSCL im Bereich Schnee- und Bergsport die meisten Teilnehmenden mit 280 Personen bei 39 Durchführungen. Insgesamt nahmen 1’406 Personen an den 155 Kursen/Camps des HSCL teil. Das macht insgesamt 6’064 Besuche an den einzelnen Kurstagen. Die Geschlechterverteilung über das gesamte Angebot liegt bei 66 Prozent Frauen- und 34 Prozent Männeranteil.
Neben den physischen Trainings wurden 2022 nur noch 24 digitale Trainings angeboten. Das sind 61 Prozent weniger als noch 2021 während der Pandemie. Teilgenommen haben 1’873 Personen.
Umfrage zum «Online-Training»
Vom 3. bis 19. Juni 2022 führte der HSCL eine Umfrage zu Online-Trainings durch. Ziel war es zu evaluieren, ob der HSCL sein digitales Angebot erweitern soll und wo Verbesserungspotential besteht. 455 Personen beteiligten sich an der Umfrage. Befragt wurden Personen, welche das Sportangebot des HSCL in den vergangenen sechs Monaten genutzt hatten.
Die Befragten bewerteten das Online-Angebot sehr positiv. Die Trainingsleitenden wurden für ihr Engagement, ihre Motivation und ihre Trainingseinheiten gelobt. Auch die späten Durchführungszeiten am Abend wurden als passend beurteilt. Insbesondere bei Yoga und Pilates wurden diese Zeiten als angenehm empfunden, da ein anstrengender Tag so einen ruhigen Ausklang finden kann. Als weitere Vorzüge wurden Zeitersparnis und Privatsphäre genannt. Eltern schätzen die Vereinbarkeit von Familie und Sport.
Technische Aspekte wurden an einigen Stellen bemängelt und als verbesserungswürdig eingestuft. Es wurde gewünscht, dass die Trainingsleitenden über einheitliches und qualitativ hochwertiges Equipment wie Headsets verfügen, damit die Anweisungen der Trainingsleitenden möglichst gut und störungsfrei übertragen werden. Die Kameranutzung durch die Teilnehmenden sollte freiwillig sein.
Teilnehmende, die öfter Online-Trainings nutzen, empfehlen diese zum grössten Teil sehr gerne weiter und würden das Angebot auch wieder nutzen.
Diejenigen Personen, welche Online-Trainings nicht wieder nutzen würden, gaben als Gründe an, es nur coronabedingt genutzt zu haben oder nur wenn es vor Ort keine freien Plätze mehr gab. Weitere Gründe für die Ablehnung sind die fehlenden sozialen Kontakte und dass einige Sportarten online grundsätzlich nicht möglich sind. Einige Nicht-Nutzer gaben zudem an, vom digitalen Angebot nichts gewusst zu haben oder lehnen dieses ab, ohne es ausprobiert zu haben.
Überraschend ist, dass 42 Prozent der Nicht-Nutzer und 34 Prozent der Nicht-Nutzer, denen ein Online Angebot nicht wichtig ist, sich dennoch vorstellen können, zukünftig an einem Online-Training teilzunehmen.
Bei der Wahl des bevorzugten Online-Angebots gibt es einen grossen Unterschied zwischen den Nutzern und den Nicht-Nutzern. Während letztere Trainingsvideos mit 47 Prozent bevorzugen würden, stimmten Nutzer von Online-Trainings mit 63 Prozent für Live-Trainings. Aber auch in der Zielgruppe der aktiven Nutzer ist Interesse für vorgängig aufgezeichnete Trainingsvideos vorhanden.
Online-Trainings sollten idealerweise zwischen Montag und Donnerstag zwischen 18 und 22 Uhr stattfinden.
Yoga und Pilates sind die beliebtesten Sportarten für Online-Trainings. Aktivere Sportarten wie Tanz, Kampf und Krafttraining sind ebenfalls gefragt.
Wichtig ist allen Teilnehmenden, dass das digitale Sportangebot nicht Lasten der physischen Trainings geht und Online-Trainings als Zusatz zum Training vor Ort angeboten werden.
Umfrage zur «Zufriedenheit mit dem HSCL»
Vom 18. Dezember 2022 bis am 13. Januar 2023 nahmen 1’582 Personen, die in den letzten sechs Monaten mindestens ein Sportangebot des HSCL genutzt hatten, an der Online-Umfrage zum Thema «Zufriedenheit mit dem HSCL» teil. Ziel der Umfrage war es, die aktuelle Kundenzufriedenheit zu beurteilen und herauszufinden, wo es Verbesserungspotential gibt.
Die allgemeine Zufriedenheit mit dem HSCL ist sehr hoch und liegt bei 8.7 von möglichen 10 Punkten. Sehr viele Nutzer*innen sind zufrieden mit dem Angebot und dankbar, dass es eine so vielfältige Sportauswahl gibt. Bemängelt werden das reduzierte Angebot während den Semesterferien und an Wochenenden.
Evaluiert wurden die Bereiche Sportangebot, Kraftraum, Trainingsleitende, Webseite, Administration und HSCL insgesamt. Die beste Bewertung erhielten die Trainingsleitenden, die Webseite und der Kraftraum schnitten bei der Zufriedenheit am schlechtesten ab.
Trainingsleitende
Die Trainingsleitenden erreichten eine Bewertung von 9 und wurden für ihre motivierende Art und die hilfreichen Tipps gelobt. Vereinzelt wurde mehr Pünktlichkeit gewünscht und mehr allgemeine Feedbacks und Korrekturen während den Trainings.
Kraft- und Fitnessraum
Der häufigste Kritikpunkt beim Kraft- und Fitnessraum Sentimatt waren die fehlenden Duschen und Toiletten sowie die schlechte Luft in den Garderoben. Auch die Schliessung am Wochenende, die wenig zentrale Lage und das Ambiente wurde oft als verbesserungswürdig aufgelistet. Die vorgängige Anmeldung auf der Webseite empfanden einige Personen als einschränkend, schätzten im Gegenzug jedoch, dass der Kraftraum dadurch nicht überfüllt ist. Gelobt die die Trainingsgeräte und die allgemeine Ausstattung des Raumes. Mit einer Gesamtzufriedenheit von 7.2 Punkten ist die Zufriedenheit beim Kraftraum noch ausbaufähig.
Webseite
Die Zufriedenheit mit der Webseite liegt bei 7.5 Punkten. Die fehlende Benutzerfreundlichkeit auf dem Smartphone wurde oft bemängelt. Oft wurde eine App gewünscht wie die des Akademischen Sportverband Zürich (ASVZ). Die Logik der Webseite wird einerseits gelobt, andererseits bemängeln die Teilnehmenden, die nötigen Informationen nicht schnell genug zu finden. Viele Nutzer*innen sind zufrieden mit der Webseite und finden diese ansprechend und einfach zu bedienen.
Sportangebot
Die Zufriedenheit mit dem Sportangebot liegt bei 8.4 Punkten. Einige preissensible Kunden wünschen sich günstigere Preise. Durchschnittlich bewerten die Befragten das Preis-Leistungsverhältnis mit 8.1 Punkte. Häufig kritisiert wird, dass die Durchführungsorte über die ganze Stadt Luzern und Rotkreuz verteilt sind und die Trainings nicht zentral an einem Ort stattfinden. Auch dass gewisse Trainings schnell ausgebucht sind oder dass die Durchführungszeiten teilweise nicht optimal mit dem eigenen Stundenplan korrespondieren, wirken sich negativ auf die Zufriedenheit aus. Positiv sehen die Nutzer*innen das grosse Angebot an Sportarten, die kompetenten und motivierten Trainingsleitenden und die Möglichkeit, einen Ausgleich zum Studentenalltag zu schaffen.
Administration
Die Zufriedenheit mit der Administration liegt mit 8.7 Punkten. Sehr viele Nutzer*innen gaben an, dass sie noch nie mit der Administration Kontakt hatten. Dies wurde als Zeichen der gut funktionierenden Abläufe gewertet. Personen, welche Kontakt mit der Administration hatten, lobten den schnellen Service. Vereinzelte Kritik gab es bezüglich überflüssiger E-Mail-Kommunikation oder unzureichender Auskünfte.
Zum Angebot des HSCL gehören neben regelmässigen Trainings, Kursen, Camps, Beratungen und Dienstleistungen auch zahlreiche Events. Wegen der Corona-Pandemie wurde im Ferientraining Winter sowie im Frühjahrssemester auf die Durchführung von eigenen Events wie beispielsweise der traditionellen «Volleynight» verzichtet.
Mit einer leichten Umstrukturierung in der Planung (Anmeldung, Teambildung und Spielplangestaltung vor Ort) wurden 2022 folgende Events durchgeführt.
| Event | Datum | Anzahl Teilnehmende | Gewinner*innen |
| Luzerner Stadtlauf | 30.04.2022 | 220 | Hochschul-Challenge, Musegg Classic (7,0 km): |
| 1. Platz Universität Luzern | |||
| 2. Platz Hochschule Luzern | |||
| 3. Platz PH Luzern | |||
| Hochschul-Challenge, City Runners (3,26 km): | |||
| 1. Platz PH Luzern | |||
| 2. Platz Hochschule Luzern | |||
| 3. Platz Universität Luzern | |||
| Volleyballturnier | 26.08.2022 | 65 | 1. Rang «Team Blau» (UniLu) |
| Fussballturnier | 19.10.2022 | 32 | 1. Rang «Besser als de FCL» (HSLU) |
| Völkiturnier | 28.10.2022 | 45 | 1. Rang «Völkinhios» (PHLU und UniLu) |
| Swiss City Marathon | 30.10.2022 | 215 | Teamwertung Marathon: |
| 2.Rang «Team Swiss University Sports» | |||
| Teamwertung Halbmarathon: | |||
| 48. Rang «Team Swiss University Sports» | |||
| Tischtennisturnier | 02.12.2022 | 12 | 1. Andreas Jokiel (HSLU) |
| Unihockeyturnier | 12.12.2022 | 21 | 1. Rang «Balljongleure» (PHLU und UniLu) |
Die regionalen Hochschulmeistertitel werden jährlich in den Disziplinen Beachvolleyball und Badminton vergeben. Da in der Planungsphase die Möglichkeit zur Durchführung von Events unsicher war, wurde 2022 im Beachvolleyball kein Hochschulmeisterschaftstitel vergeben. Stattdessen wurde ein Plauschturnier mit zwölf Teams veranstaltet.
Im Herbst wurde im Badminton nach zwei Jahren Unterbruch eine Hochschulmeisterschaft durchgeführt. Trotz dem zeitgleichen WM-Spiel der Schweizer Fussballnationalmannschaft wetteiferten 25 Personen um die Anerkennung als Luzerner Hochschulmeister*in. Am Ende feierte Leander Duft von der HSLU nach hartem Kampf den Erhalt der Goldmedaille.
Die Swiss University Championships werden vom nationalen Verband Swiss University Sports koordiniert und vom Hochschulsport sowie weiteren Sportorganisationen geplant und durchgeführt. Sie finden jährlich in über 15 Sportarten statt. Der HSCL konnte in den Sportarten Beachvolleyball, Fussball, Futsal, Golf, Sportschiessen, Tennis und Volleyball Athlet*innen stellen. Leider gab es 2022 keinen Medaillengewinn.
Benedikt Nann und Jürg Klingelfuss, beide Hochschulsportlehrer des HSCL, organisierten SUCs in ihrer Funktion als Disziplinverantwortliche vom Verband Swiss University Sports in den Sportarten Surfen und Futsal.
Jürg Klingelfuss plante als einer der Hauptorganisatoren die Swiss University Games in Tenero. Für Swiss University Sports ist dies der mit Abstand grösste nationale Sportevent, an welchem sich die Studierenden in sieben Sportarten während zweieinhalb Tagen messen.
Die Vereinbarkeit von Spitzensport und Studium hat für den Sport aber auch für die Hochschulen einen hohen Stellenwert. An den Olympischen Winterspielen 2022 war ein Drittel der Schweizer Athlet*innen an einer Hochschule immatrikuliert oder verfügte über einen Hochschulabschluss. Ein Studium soll kein Grund sein, um auf Spitzensport zu verzichten. Die Hochschulen in Luzern unterstützen Studierende und bieten Möglichkeiten, das Studium flexibler zu gestalten. Die Beratungsstellen der Luzerner Hochschulen beraten Spitzensportler*innen bei Fragen und helfen bei der Flexibilisierung des Studiums.
Der HSCL dankt Pamela Röösli von der Abteilung Finanz- und Rechnungswesen der Universität Luzern ganz herzlich für ihren Einsatz und die korrekte Buchführung.
Bilanz per 31.12.2022
| Aktiva | Passiva | |||
| Kassa | 675 | Kreditoren (inkl. ESTV-UST) | 363’946 | |
| Bank | 300’542 | Vorauszahlung von Debitoren | 670 | |
| Kanton Luzern | 3’199 | Kontokorrent Universität | 48’950 | |
| Passive Rechnungsabgrenzung | 201’357 | |||
| Flüssige Mittel | 304’416 | Kurzfristiges Fremdkapital | 614’923 | |
| Debitoren | 310’437 | Rückstellungen | 0 | |
| Schlüsseldepot | 70 | |||
| Aktive Rechnungsabgrenzung | 0 | |||
| Forderungen | 310’507 | Total Fremdkapital | 614’923 | |
| Sportgeräte | 0 | Reserven | 0 | |
| Mobiliar | 0 | Personalhilfsfonds | 0 | |
| Hardware, Software | 0 | |||
| Anlagevermögen | 0 | Eigenkapital | 0 | |
| Jahresergebnis | 0 | |||
| TOTAL AKTIVA | 614’923 | TOTAL PASSIVA | 614’923 | |
Erfolgsrechnung 1.1. bis 31.12.2022
| IST | in % | Budget | Rechnung | |
| 2022 | 2022 | 2021 | ||
| ERTRAG | 1’999’764 | 100 | 1’920'850 | 1’874’784 |
| Einnahmen Kursgebühren | 165’467 | 8.3 | 117’200 | 122’046 |
| Einnahmen Teilnehmendenausweise | 122’313 | 6.1 | 128’000 | 92’470 |
| Einnahmen aus Vermietung | 593 | 0 | 700 | 2’591 |
| Einnahmen aus Dienstleistungen | 10’580 | 0.5 | 4’800 | 3’443 |
| Einnahmen aus Verkauf | 157 | 0 | 5’800 | 1’652 |
| Übrige Einnahmen | 7’662 | 0.4 | 7’300 | 3’838 |
| Grundbeitrag Sportgebühr Studierende | 683’250 | 34.3 | 630’000 | 667’449 |
| Grundbeitrag Trägerschulen | 994’227 | 49.7. | 1’007’650 | 868’522 |
| Grundbeitrag Partnerschulen | 270 | 0 | 0 | 210 |
| Beiträge Bund/Übrige | 0 | 0 | 0 | 84’117 |
| Beiträge Kanton | 12’975 | 0.6 | 18’400 | 14’990 |
| Beiträge Dritter | 2’270 | 0.1 | 1’000 | 13’456 |
| Auflösung von Rückstellungen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finanzertrag | 0 | 0 | 0 | 0 |
| AUFWAND | 1’999’764 | 100 | 1'920'850 | 1’874’784 |
| Personalaufwand | 1’188’654 | 59.5 | 1’123’400 | 1’114’151 |
| Mietaufwand | 310’745 | 15.5 | 418’250 | 306’191 |
| Abschreibungen | 639 | 0 | 0 | 0 |
| Betriebsaufwand | 499’726 | 25 | 379’200 | 454’442 |
| Jahresergebnis | 0 | 0 | 0 |
