In diesem Projekt analysieren wir, welche Faktoren es Führungskräften im anspruchsvollen Kontext der humanitären Arbeit ermöglichen ihr Energieniveau hoch zu halten und das Risiko eines Burnouts zu mindern. Zudem prüfen wir, inwiefern ein höheres Niveau an Energie von Führungskräften auch deren Führungsverhalten günstig beeinflusst. Wir sammeln Umfragedaten von Führungskräften und deren Geführten innerhalb einer internationalen tätigen humanitären Organisation. Die Resultate zeigen auf, wie humanitäre Organisationen ihre Führungskräfte besser unterstützten und so zu einer höheren Führungseffektivität beitragen können.

Kontakt
Dr. oec. Manuela Morf
manuela.morfremove-this.@remove-this.unilu.ch