Jahresbericht 2020
Bleibende Erlebnisse zu schaffen, stand im Fokus der Mountainbike-Angebote im vergangenen Jahr. Mit dem Slogan «Cross Country» führten die Bike-Touren jeweils am Donnerstagabend und Samstagmorgen auf spannenden Trails rund um Luzern und liessen die Herzen der Teilnehmenden höherschlagen. Das Bike-Weekend im September in Davos rundete das Bike-Angebot ab. Die wunderschönen Tagestouren in den Bündner Bergen, teils über der Waldgrenze, hinterliessen bleibende Erlebnisse.
Der Hochschulsport Campus Luzern (HSCL) bietet seit 2001 im Auftrag der drei Hochschulen Luzern ein attraktives und gesundheitsförderndes Sportangebot für Studierende, Mitarbeitende und Alumni an und versteht sich dabei als professioneller Sportdienstleister. Mit der Umstellung der Hochschulen im Frühjahrssemester auf die digitale Lehre hat auch der HSCL im vergangenen Jahr den Sportbetrieb auf hybrid und digital umgestellt. Das grosse Potential und Können der Trainingsleitenden haben diesen grossen Schritt erst ermöglicht. Der Gesundheitsgedanke war im letzten Jahr ständiger Begleiter bei der Planung, Organisation und Kommunikation des gesamten HSCL-Angebotes in den verschiedensten Bereichen. Mit grosser Begeisterung wurden die neuen Trainingsformen gleich von Anfang an genutzt, auch wenn das Angebot stark reduziert werden musste.
Dank
Ein grosser Dank gehört den rund 200 Trainingsleitenden. Sie unterrichten mit einem studentischen Spirit, welcher zusammen mit ihrer Professionalität ihr Angebot abrundet. Dadurch bereichern sie nachhaltig den Studienplatz Luzern.
Ganz herzlich bedanke ich mich bei den drei Hochschulleitungen, den Partnerinstitutionen sowie bei unseren Sponsoren Ochsner Merchandise (Nike) und dem Kanton Luzern (Swisslos). Ihre Unterstützung und ihre Identifikation mit unserer Hochschulsportorganisation sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Weiterentwicklung des gesamten Angebotes auf dem Hochschulbildungsplatz Luzern.
Patrick Udvardi, im März 2021
Angebot
Aufgrund der Corona- Pandemie musste das physische Sportprogramm im Frühjahrssemester für zwölf Wochen und im Herbstsemester eine Woche pausiert werden.Während dieser Zeit wurde ein rein digitales Sportprogramm angeboten. Von April bis Juni und ab Mitte Dezember bis Ende Jahr haben Total 106 Online-Trainings in 13 verschiedenen Sportarten stattgefunden. Insgesamt haben rund 1'200 HSCL- Mitglieder daran teilgenommen.
Des Weiteren produzierten die Trainingsleitenden Video- Lektionen, welche auf dem YouTube-Kanal vom HSCL veröffentlicht wurden. Die Playlist bestand Ende Jahr aus 23 Instruktionsvideos. Bis zum 31. Dezember 2020 verzeichnete die entsprechende Playlist «Videos aus der HSCL-Community» insgesamt 11'648 Klicks. Das Ferientraining im Sommer und das Herbstsemester konnten zwar grösstenteils stattfinden, aber nur in Kleingruppen mit vorgängiger Onlineanmeldung und unter weiteren Bedingungen gemäss dem Schutzkonzept und den entsprechenden Verhaltensregeln. Zudem musste grösstenteils auf kontaktsportarten aus dem Bereich Tanz, Kampfsport und Spielsport verzichtet werden oder diese mittels kontaktloser Trainingsform organisiert werden. Im Jahr 2020 hat der der HSCL insgesamt 6'817 Trainingsstunden und 111 Kurse oder Camps in über 90 Sportarten angeboten.
Anlagen
Neben den eigenen Anlagen des HSCL, den zwei Sporthallen Allmend, dem Fitness- und Tanzraum im Uni/PH-Gebäude sowie dem Kraft- und Fitnessraum Sentimatt nutzte der HSCL im Jahr 2021 28 weitere Sportanlagen im Raum Luzern und Rotkreuz.
Der im Jahr 2020 eröffnete Kraft- und Fitnessraum an der Sentimatt in Luzern stiess auf grosse Nachfrage. Es fanden Abklärungen statt, um auch an weiteren Standorten wie dem Campus Rotkreuz oder dem Campus Horw T&A zusätzliche Kraft- und Fitnessräume sowie Bewegungsräume zu eröffnen.
Personelles
Mit 460 Stellenprozenten organisierte der HSCL ein umfangreiches Sportangebot für seine 16'036 Mitglieder. Der HSCL hat im Jahr 2020 zum fünften Mal in Folge erfolgreich ein Praktikum für Wirtschaftsmittelschüler*innen angeboten.
Trainingsleitende
Im Jahr 2020 verbesserte der HSCL die Anstellungsbedingungen für die Trainingsleitenden. Neu haben die Trainingsleitenden die Möglichkeit, während einem Lockdown Lektionen digital durchzuführen und den vollen Lohn zu erhalten. Der alljährliche Trainingsleitenden-Treff fand am 7. September 2020 in digitaler Form statt.
Weiterbildung für Trainingsleitende
Jährlich bietet der HSCL all seinen Trainingsleitenden diverse Möglichkeiten zur persönlichen Weiterbildung an. Mit dem Grundkurs sowie dem Refresher im Bereich BLS-AED (Basic Life Support - Automated External Defibrillation) bekamen die Trainingsleitenden das Angebot, sich Wissen über die Erstversorgung anzueignen und ihre Kenntnisse zur Wiederbelebung aufzufrischen. In den Vorlesungen zu den Themen «Häufige Krankheiten und Verletzungen an der Hüfte», «Hope the best, prepare for the worst», «Mental Change» und «Häufige Krankheiten und Verletzungen am Knie» erhielten sie durch fachkompetente Referenten viele Inputs. Die geplanten physischen Weiterbildungen wurden wegen der Corona-Pandemie um ein Jahr verschoben.
Coaching
Die didaktische HSCL-Philosophie soll von den Trainingsleitenden gelebt und von den Teilnehmenden gespürt werden. Nebst festen Kriterien achten die Hochschulsportlehrpersonen bei ihren Unterrichtsbesuchen auf ein jährlich wechselndes Coaching-Ziel. Aufgrund der Corona-Pandemie hat der HSCL im Jahr 2020 das Schwerpunktziel auf den Bereich Sicherheit gelegt. Nebst der Umsetzung der konzipierten Schutzkonzepte beinhaltet die Thematik auch die Prävention von Unfällen.
Administration
Die zahlreichen coronabedingten Änderungen wie zum Beispiel am Sportangebot, am Schutzkonzept und an der Webseite verursachten einen grossen administrativen Aufwand, der vom ganzen Team getragen wurde.
Im Juli 2020 wechselte der HSCL sein Büro von der Güterstrasse an die Sentimatt in die Nähe der PH-Luzern und dem neu eröffneten HSCL-Kraft- und Fitnessraum.
Weiter führte der HSCL neue AGB ein. Nebst sprachlich optimierten Formulierungen und Korrekturen des Layouts wurden inhaltlich folgende Punkte neu aufgenommen:
- Artikel 1.6: Rückerstattung neu mit Arztzeugnis möglich
- Artikel 1.10: Verhinderung der Leistungserbringung auf Basis des alten Artikel 3.1 neu erstellt sowie ergänzt durch Ereignisse infolge höherer Gewalt
- Artikel 2.2: Zahlungsfrist verdoppelt auf 30 Tage
- Artikel 2.3: Abmeldungen durch Teilnehmende wurde für HSCL-Mitglieder mit tieferen Annullationskosten bei Camps optimiert
Teilnahmeberechtigung
Zu den aktuell mehr als 16'000 HSCL-Mitgliedern zählen alle Studierenden und Mitarbeitenden der Luzerner Hochschulen. Während Studierende sowie Mitarbeitende mit ihrer Legitimationskarte teilnahmeberechtigt sind, können weitere Personengruppen, beispielsweise Alumni, zu einem sehr fairen Preis eine HSCL-Mitgliedschaft respektive einen HSCL-Ausweis erwerben. Die Anzahl Ausweisverkäufe belief sich im Jahr 2020 auf total 432, was gegenüber dem Vorjahr ein Rückgang von rund 15 % ausmacht.
Aufgrund der Corona-Pandemie musste das physische Sportangebot zweimal eingestellt werden. Der HSCL hat seinen Mitgliedern für die ausgefallenen Trainingszeit eine pro-rata-Rückerstattung oder einer Verlängerung des HSCL-Ausweises angeboten.
Marketing & Kommunikation
Aufgrund der Corona-Pandemie standen im letzten Jahr die schnellstmögliche Umsetzung und die Kommunikation eines digitalen Sportangebotes im Vordergrund. Dieses bestand aus Online-Lektionen, diversen Anleitungsvideos von Trainingsleitenden auf dem eigenen YouTube-Kanal, Online-Sportberatungen, E-Sports-Trainings sowie der Trainingsplattform «MyWellness» von Technogym.
Zudem wurde ein sportartenspezifischer Newsletter eingeführt, durch welchen sich die Studierenden für bestimmte Sportartenbereiche registrieren können und anschliessend über passende Sportangebote informiert werden.
Qualitätsmanagement
Im letzten Jahr hat der HSCL mit dem Zertifizierungsprozess für das FISU Healthy Campus Label mit dem Ziel begonnen, alle internationalen Qualitätsstandards für Hochschulsportorganisationen zu erfüllen. Zudem fand die wissenschaftliche Umfrage zu «Sport und Studium» statt, welche alle fünf Jahren schweizweit bei allen Hochschulsportorganisationen durchgeführt wird. Dabei wurden alle Studierende mit einem umfassenden Fragebogen zur Qualität des HSCL befragt. Dabei konnte der HSCL bezüglich Qualität und Vielfalt der Sportangebote, Administration, Events und vielen weiteren Punkten sehr gute Bewertungen erzielen.
Sicherheit
Der HSCL hat die Corona-Pandemie von Anfang an sehr ernst genommen und stets nach Weisungen des Bundesamts für Gesundheit (BAG), der Universität, des Kanton Luzern sowie Swiss Olympic gehandelt. Der HSCL war bestrebt, seinen Teil zur Bekämpfung des Coronavirus beizutragen, wobei der Schutz des Personals sowie aller Teilnehmenden an erster Stelle stand.
Am 14. März 2020 musste das physische Sportangebot erstmals eingestellt werden. Der HSCL hat schnell gehandelt und auf digitale Sportangebote umgestellt. Der HSCL hat ein Schutzkonzept erstellt, laufend anhand der neuen Verordnungen aktualisiert und stets transparent informiert. Ergänzend wurden alle sportartenspezifischen Grund- sowie Anlagenkonzepte überprüft. Mit all diesen Schutzkonzepten war die Basis für eine Wiedereröffnung gelegt.
Gesundheitswoche, 9. – 13. November 2020, Thema «Gesunder Rücken»
Aufgrund der Pandemie konnte die Gesundheitswoche der Universität Luzern nicht wie geplant vor Ort durchgeführt werden. Da viele im Homeoffice arbeiteten und von zu Hause aus digitale Vorlesungen besuchten, schien es uns umso wichtiger, der Rückengesundheit Aufmerksamkeit zu schenken. Dementsprechend wurde ein digitales Sport- und Gesundheitsangebot zur Verfügung gestellt.
Der Hauptfokus stand ganz im Zeichen der fünf erstellten Videoclips zu den Themen Rundrücken, steifer Rücken, Kreuzschmerzen, verspannter Nacken und Skoliose. Während der ganzen Woche fanden folgende Online-Trainings statt, bei denen insgesamt 39 Personen mitgemacht haben: «Osteopathie meets Yoga», «Yin Yoga», «Pilates Mobilisation», «Pilates Stabilisation» und «Faszien-Training». Ein weiteres Highlight der Gesundheitswoche war das Online-Referat von Physiotherapeut Fabian Kosir zum Thema «Rückenschmerzen - Ursachen, Stress und Chronifizierung», welches von 24 Personen besucht wurde. Alles in Allem konnte der HSCL trotz Corona-Lockdown auf eine erfolgreiche Woche zurückblicken. Unterstützt und ermöglicht wurde diese vierte Gesundheitswoche von der Leysin Fondation.
Total Besuche aller HSCL-Angebote
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
Total Besuche | 58’924 | 52’040 | 53’943 | 55’356 | 63’428 | keine Angaben |
Veränderung zum Vorjahr | 16.4% | -11.7% | 3.7% | 2.6% | 14.6% | keine Angaben |
Aufgrund der Schliessung vom 14. März bis 8. Juni 2020 konnten die Zählwochen im Frühjahrssemester nicht durchgeführt werden. Ohne diese Daten ist eine Hochrechnung der Besucherzahlen für das ganze Jahr nicht möglich. Daher werden nur die Ergebnisse der Zählwochen vom Herbstsemester aufgezeigt.
Der HSCL registrierte für das Herbstsemester 2020 hochgerechnet 10’920 Besuche (im Vorjahr verzeichnete der HSCL 25'914 Besuche im Herbstsemester) in allen angebotenen Kursen, regelmässigen Trainings und sonstigen HSCL-Angeboten. Im Herbstsemester haben keine Tanz-, Kampfsport- und Spielsportangebote stattgefunden.
Anzahl Teilnahmeberechtigte
Die Anzahl «Total HSCL-Berechtigte» von 16’036 (+5 % im Vergleich zum Vorjahr) entspricht der effektiven Campus Grösse des HSCL und setzt sich zusammen aus der Anzahl Studierenden (12’509) und Mitarbeitenden (2’969) aller drei Hochschulen sowie den sonstigen HSCL-Mitgliedern (Alumni, Trainingsleitende, Gäste und Partnerschulen: 558).
Zusammensetzung der HSCL-Berechtigten
Die über 16’000 Mitglieder des Hochschulsport Campus Luzern setzen sich aus Studierenden (78 %), Mitarbeitenden (19 %) und Sonstigen (3 %) zusammen.
Effektive Nutzung der Mitgliederkategorien
55 % der Besuche von Hochschulsportangeboten wurden von den Studierenden der Luzerner Hochschulen getätigt. Für 25 % aller Besuche während den Zählwochen waren die sonstigen HSCL-Mitglieder verantwortlich.
Aktive Nutzer und Nutzerinnen sind auch Studierende von anderen Schweizer Universitäten oder Fachhochschulen mit einem Anteil von 11 %. Die Mitarbeitenden der Luzerner Hochschulen generierten 9 % der Besuche.
Aufteilung der Studierenden
Die Untersuchung der Angebotsnutzung in den regelmässigen Trainings nach Fakultäten/Teilschulen zeigt, dass die Studierenden der HSLU-T&A (17 %), der UniLU-RF (15 %) und der HSLU-W (15 %) die meisten Besuche in den Hochschulsporttrainings generieren, gefolgt von den Studierenden der PH Luzern-Kindergarten (10 %), der HSLU-D&K (8 %), der UniLU-KSF (7 %) und der PHLU-Primar (7 %).
Zum Sportangebot des HSCL gehören neben den regelmässigen Trainings, Kursen, Camps und Dienstleistungen auch zahlreiche Events. Zum Schutz der Studierenden sowie der HSCL-Mitglieder wurde im Jahr 2020 auf die Durchführung von Events wie beispielsweise der traditionellen «Volleynight» verzichtet.
Die regionalen Hochschulmeistertitel werden jährlich in den beiden Disziplinen Beachvolleyball sowie Badminton vergeben. Aufgrund der Corona-Pandemie konnten erstmals in der Geschichte des HSCL keine Titel vergeben werden.
Die SUC werden vom nationalen Verband Swiss University Sports koordiniert und von Hochschulsport- und weiteren Sportorganisationen geplant und durchgeführt. Sie finden jährlich in über 15 Sportarten statt. Aufgrund der Corona-Pandemie verzichtete der HSCL auf eine Meldung von Athletinnen und Athleten an den beiden stattfindenden Meisterschaften.
Am Dienstag, 2. Juni 2020 von 12.00 - 13.00 Uhr lancierte das Organisationskomitee der Winteruniversiade 2021 eine Online-Talkrunde. Beim Gespräch ging es um die Balance zwischen Spitzensport und Studium. Selina Gasparin, Nevin Galmarini, Sarah van Berkel-Meier, Leonardo Genoni und Timo Helbling berichteten dabei über ihre eigenen Erfahrungen an der Winteruniversiade und über die Bedeutung der Teilnahme am grössten Multisport-Anlass für Studierende für ihre weitere Karriere.
Im Jahr 2015 hat die UNESCO den IDUS ausgerufen, der jährlich am 20. September gefeiert wird. Mit verschiedensten Aktivitäten wird dieser Event auch in Luzern gewürdigt. Der HSCL nutzte die Gelegenheit und feierte vom 20. bis 27. September 2020 eine Hochschulsport-Woche mit 122 wöchentlichen Trainings und 32 Kursen.
Seit 2016 koordiniert die FISU verschiedene Aktivitäten anlässlich von IDUS, bei dem Tausende von Menschen in Städten und Universitäten auf der ganzen Welt zusammenkommen. IDUS ist zu einem festen Bestandteil der FISU-Agenda geworden. Ziel des IDUS ist es, die Werte des Hochschulsports zu fördern, das Bewusstsein für die Bedeutung regelmässiger körperlicher Betätigung zu schärfen und die Sichtbarkeit der FISU-Aktivitäten zu erhöhen.
Der HSCL dankt Barbara Röthlin von der Abteilung Finanz- und Rechnungswesen und Julia Steiner vom Personaldienst der Universität Luzern ganz herzlich für ihren Einsatz und die korrekte Buchführung.
Bilanz per 31.12.2020
A K T I V A | P A S S I V A | |||
Kassa | 3'383 | Kreditoren (inkl. ESTV-UST) | 61'321 | |
Bank-Konto | 104'620 | Vorauszahlungen Debitoren | 360 | |
Kanton Luzern | 59'061 | Kontokorrent Universität | 191'773 | |
Passive Abgrenzung | 169'027 | |||
Flüssige Mittel | 167'064 | Kurzfristiges Fremdkapital | 422'481 | |
Debitoren | 230'513 | Rückstellungen | - | |
Schlüsseldepot | 70 | |||
Aktive Abgrenzungen | 18'639 | |||
Forderungen | 249'222 | Total Fremdkapital | 422'481 | |
Sportgeräte | - | Reserven | - | |
Mobiliar | - | Personalhilfsfonds | - | |
HardwareSoftware | - | |||
Anlagevermögen | - | Eigenkapital | - | |
Jahresergebnis | -6'195 | |||
TOTAL AKTIVA | 416'286 | TOTAL PASSIVA | 416'286 |
Erfolgsrechnung 1.1. bis 31.12.2020
IST | in % | Budget | Rechnung | |
2020 | 2020 | 2019 | ||
ERTRAG | 1'702'913 | 100 | 1'696'674 | 1'748'424 |
Einnahmen Kursgebühren | 87'072 | 5.1 | 131'800 | 143'402 |
Einnahmen Teilnehmerausweise | 113'501 | 6.7 | 124'450 | 143'996 |
Einnahmen aus Vermietung | 1'971 | 0.1 | 700 | 1'172 |
Einnahmen aus Dienstleistungen | 4'032 | 0.2 | 6'000 | 7'795 |
Einnahmen aus Verkauf | 1'181 | 0.1 | 7'800 | 8'344 |
Übrige Einnahmen | 1'236 | 0.1 | 14'300 | 13'990 |
Grundbeitrag Sportgebühr Studierende | 625'450 | 36.7 | 577'550 | 589'950 |
Grundbeitrag Trägerschulen | 757'000 | 44.5 | 815'741 | 811'305 |
Grundbeitrag Partnerschulen | 450 | 0.0 | 0 | 615 |
Beiträge Bund/Übrige | 75'396 | 4.4 | 4'000 | 0 |
Beiträge Kanton | 18'400 | 1.1 | 11'333 | 13'807 |
Beiträge Dritter | 17'225 | 1.0 | 3'000 | 14'049 |
Auflösung von Rückstellungen | 0 | 0.0 | 0 | 0 |
Finanzertrag | 0 | 0.0 | 0 | 0 |
AUFWAND | 1'709'108 | 100 | 1'777'479 | 1'774'467 |
Personalaufwand | 980'324 | 57.4 | 969'366 | 967'599 |
Mietaufwand | 398'919 | 23.3 | 432'138 | 381'431 |
Abschreibungen | 0 | 0.0 | 0 | 0 |
Betriebsaufwand | 329'866 | 19.3 | 375'975 | 425'438 |
Jahresergebnis | -6'195 | -80'805 | -26'043 |