Konzept

Immer mehr Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind heute auch im beruflichen Kontext an einer sinnvollen Tätigkeit interessiert. Sie wünschen sich eine vertrauensvolle Arbeitsumgebung, Gestaltungsfreiräume und eigenverantwortliches Handeln. Dies stellt neue Herausforderungen an Führungspersönlichkeiten.

Heutzutage bedeutet Führung auch, sich mit Sinnfragen auseinanderzusetzen. Unser Programm ermöglicht es Ihnen, diese wichtigen Aspekte in Ihrem beruflichen Kontext zu vertiefen und so Ihre Führungskompetenzen weiterzuentwickeln.

Wir laden Sie ein, sich intensiv mit den Themen Leadership, Purpose, Wirkung und theologischer Fundierung zu beschäftigen.

Unser universitärer Weiterbildungsstudiengang richtet sich an gegenwärtige und zukünftige Führungskräfte im kirchlichen Umfeld sowie in Wirtschaft, Nonprofit-Organisationen und Verwaltung. Egal, ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder darauf hinarbeiten – unser Angebot ermöglicht es Ihnen, sich mit den zunehmenden Führungs- und Sinnfragen auf persönlicher und institutioneller Ebene auseinanderzusetzen.

Der erfolgreiche Abschluss des CAS Reflective Leadership befähigt Absolvierende, Personen und Teams effektiv zu führen und Führungssituationen auf reflektierte, differenzierte und sinnzentrierte Weise anzugehen.

Aufbau

Das Weiterbildungsprogramm ermöglicht ein auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmtes Studium: Sie haben die Wahl einzelne Module zu belegen oder das Programm mit dem CAS in Reflective Leadership abzuschliessen.

Der CAS in Reflective Leadership gliedert sich in 7 und der CAS in Leadership and Purpose  in 6 obligatorische  Seminare und mindestens 3 Wahlseminare. Es sind Seminare im Umfang von 15 ECTS zu besuchen (total mindestens 15 Kurstagen).

Einstieg, Reihenfolge und Auswahl kann gemäss dem gewählten Abschluss individuell festgelegt werden. Detailliertere Informationen zu den einzelnen Modulen finden Sie unter: Inhalte I Daten

DerCAS in Reflective Leadershipkann mit dem CAS in Leadership and Purpose ergänzt und mit einem weiteren anrechenbaren CAS  zum MAS in Leadership and Purpose ausgebaut werden.

Wegleitung

Daten

Terminplanung 2024/25 - CAS in Reflective Leadership, inkl. Wahlmodule

Terminplanung 2024/25 - CAS in Leadership and Purpose, inkl. Wahlmodule

Studiengebühren

CAS in Reflective Leadership

Kurskosten:            CHF 7'700.-
Anmeldegebühr:  CHF 100.-

Inkl. Kursunterlagen, der Zugang zu den elektronischen Lernplattformen sowie weitere administrativen Dienstleistungen, inklusive Prüfungs- und Diplomgebühren.

Nicht inbegriffen sind Reise-, Verpflegungs- und je nach Modul Übernachtungskosten (Verschiedene Kurse finden in inspirierenden auswärtigen Räumlichkeiten bspw. in Bildungshäusern statt)

Abschluss: Certificate of Advanced Studies

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Einzelmodule:

Möchten Sie einzelne Module besuchen?

Kosten pro Modul:  CHF 490.- (1 -Tages-Modul) / CHF 980.- (2-Tages-Modul)
Abschluss: Kursbestätigung

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CAS in Reflective Leadership mit Einzelmodulen (15 Tage):

Wenn sie mit Einzelmodulen starten möchten und sich zu einem späteren Zeitpunkt für den CAS-Abschluss zu entscheiden:

Kosten pro Modul-Tag:  CHF 490.-  (Mind. Anzahl Tage: 15)
CAS-Abschluss:                CHF 1200.-
Abschluss: Certificate of Advanced Studies

Zulassung und Abschluss

Zulassung

In den CAS Reflective Leadership kann aufgenommen werden, wer über einen Abschluss einer Universität, Pädagogischen Hochschule, Fachhochschule, Höhere Fachschule, Höhere Fachprüfung oder Berufsprüfung (Tertiärstufe / Bachelor-Niveau) sowie über einschlägige Berufserfahrung verfügt.

Über die Zulassung von Interessierten ohne Tertiärabschluss entscheidet die Studienleitung «sur dossier».

Abschluss

Für den Erwerb eines «Certificate of Advanced Studies in Reflective Leadership der Universität Luzern» muss der erfolgreiche Abschluss des entsprechenden Zertifikatslehrgangs im Umfang von 15 ECTS-Punkten nachgewiesen werden.

Wegleitung

WEgleitung

Pflichtmodule

Purpose, Spiritualität, Sustainability 

• Theologie und Leadership: das ungenutzte Potential
• Wenn Leadership zur Sinnaufgabe wird
• Sinn und Nachhaltigkeit: Systemfragen neu denken
• Leadership Momente – vom Segen von Biografie-Brüchen

Deconstructing Leadership: Lernen  vom  aktuellen Leadership-Diskurs

• Leadership zwischen populistischer Autokratie und "Anything goes"
• Kritische Führungssituationen und Leadership Theorien: Reflexion jenseits der Mythen
• Moderne pluralistische Welt: Erkenntnislehre als Handwerk für New Leadership
• Pastorale Konzepte als Inspiration für Leadership-Prinzipien

Leadership und Macht - the light and the dark side of Leadership

• Formen von Macht erkennen und beurteilen
• Durchschauen von Machtkulissen, -intrigen und -motivationen
• Analyse förderlicher und hinderlicher Machtstrukturen inklusive Formen von toxic und destructive leadership, Narzissmus und Gewalt
• Früherkennung negativer Leadership-Formen und angemessener Umgang
• «Schonungslose» Auseinandersetzung mit Macht und -missbrauch 

Vertrauliche Fallbeispiele: Peergroup Coaching in spiritueller Umgebung 

• Austausch zu schwierigen Führungssituationen
• Intervision in vertraulicher und inspirativer Umgebung
• Wertschätzende und empathische Kommunikation durch spirituelle Ansätze
• Scheitern als Chance für persönliches Wachstum
• Aufbau von Resilienz und Entwicklung von Lösungsstrategien

Community Building: People and Culture centered Mindset

• Sinnentstehung in Systemen: praktisch und spirituell
• Gemeinschaft – Communio – Ideal und Realität
• Teambuilding und Community Organizing: Entstehung von produktiven Teams und Gemeinschaften
• Transformative Kraft: wie fördert oder behindert Leadership?

Führung, Partizipation, Empowerment 

• Auseinandersetzung mit sozial-psychologischen Ansätzen  
• Grundlagen der teambasierten Führung: systemisch, sinnorientiert, sozial-konstruktivistisch
• Partizipation, Demokratie, Synodalität: Spielformen der Zusammenarbeit
• Selbstorganisation, agile Formen und «Führung von unten»

Wahlmodule

Purpose – Theologie – Mensch

• Workshop mit Gruppen (mindestens 3 Personen): Führungspersonen und Geführte reflektieren mit verschiedenen Impulsen: Sinn und Ziel der eigenen Arbeit
•  Spiritualität und Führung: Wie entstehen blühende Teams?
• Potentiale der eigenen Gruppe im eigenen Kontext (systemischer Zugang)
• Transformationale Leadership und Change Management

Ein neues Mindset: Welche inneren Haltungen prägen unser Handeln?

• Inhalte folgen

Selbstführung, Resilienz

• Hinweise zur Selbstführung. Theoretische Ansätze aus der Psychologie und aus den Geisteswissenschaften
• Übungen zum Umgang mit Zeitdruck und verschiedenen Formen von Stress
• Agieren in Konflikten und schwierigen Situationen
• Resilienz einüben: "Brennen statt Ausbrennen"

Leadership auf Augenhöhe in einem System: Lernen vom dualen Kirchensystem

• Komplexe Systeme: Beispiel duales Kirchensystem der Schweiz verstehen
• Shared Leadership auf Augenhöhe: Lehren aus herausfordernden Finanz- und Personalfragen
• Strategien für den Umgang mit (kirchlichen) Herausforderungen

Ethical leadership & Digital Transformation/AI

• Ethik der digitalen Transformation und der KI
• Anwendung ethischer Entscheidungsmodelle in Leadership
• Umgang mit ethischen Chancen und Risiken der digitalen Welt/der KI

Marke stark machen: Organisationen und Unternehmen erfolgreich führen

•    Branding: Die Marke als soziales Bündnis verstehen
•    Warum Marken wirken und wie man sie kontrolliert steuert
•    Das Erfolgsprinzip der Marke: Selbstähnlichkeit
•    Marken planvoll und partizipativ managen: Der genetische Code der Marke
•    Effektiv überzeugen: Kommunikation durch Überzeugungslogiken

Führungskommunikation 

• Praxisübung vor der Kamera zur Verbesserung des Auftretens und der Wirkung
• Einführung in das Harvard-Konzept für Selbstreflexion und effektive Verhandlungsführung
• Medientraining für eine erfolgreiche Kommunikation mit Journalisten in verschiedenen Medienformaten
• Persönliche Begegnung mit einer führenden Persönlichkeit aus dem Journalismus

International Leadership Conference+

• Aktuelle Tendenzen im Leadership-Diskurs
• Konkrete Forschungsergebnisse von internationalen Forschenden
• Möglichkeit für intensives Networking in der Leadership & Theology Community