MAS in Effective Leadership
Aufbau des MAS in Effective Leadership
Die Verbindung von wissenschaftlichen Grundlagen (Universität Luzern) und praxiserprobter Methodik (Höhere Kaderausbildung der Armee, HKA) stellt eine optimale Kombination von aktuellen akademischen wie auch praktischen Inhalten dar.
Der «Master of Advanced Studies in Effective Leadership» offeriert somit eine ideale Weiterbildung für Führungskräfte in dynamischen Umfeldern (Abteilungsleitung, Projektleitung, Ereignisbewältigung, hohe Komplexität, Unsicherheit, Zeitdruck). Milizoffiziere, Mitarbeitende von kantonalen Führungsorganisationen sowie Bundesmitarbeitende profitieren von Vergünstigungen bis zu 10'000 CHF.
Factsheet MAS in Effective Leadership
Aufbau des MAS | 3 CAS Kurse, Mastermodul (Simulationsübung) und Masterarbeit |
Beginn | Mit jedem CAS-Start möglich (3x jährlich) |
Dauer | Idealerweise Abschluss innerhalb eines Zeitraumes von 2-3 Jahren für den MAS. CAS jeweils 2-3 Monate |
Anmeldung | |
Kosten | Ganzer MAS: 36'000 CHF bei direkter Anmeldung für den gesamten MAS, 40'500 CHF* bei Einzelanmeldungen. Einzelner CAS: 11'500 CHF* |
Voraussetzungen | Hochschulabschluss (Uni, ETH, FH, PH), Anmeldung «sur Dossier» nach Ablegen einer schriftlichen Prüfung möglich |
Inhalt des MAS | Führungsausbildung mit Fokus auf Entscheidungsfindung, Menschenführung und Informationsmanagement |
Zielgruppe | Führungskräfte in dynamischen Umfeldern mit Führungsfunktionen |
Unterrichtszeiten | Blocktage - jeweils Freitags und Samstags - exemplarischer Stundenplan |
Abschluss | Master of Advanced Studies in Effective Leadership der Universität Luzern |
*Vergünstigung | Mitarbeitende von kantonalen Führungsorganisationen sowie Bundesmitarbeitende profitieren von einer Vergünstigung bis zu 8'500 CHF |
*Anrechenbarkeit für Milizoffiziere | Milizoffiziere können sich Kurse anrechnen lassen und profitieren von einer Vergünstigung bis zu 10'000 CHF |
Alumni Netzwerk | Exklusives Netzwerk für Absolventinnen und Absolventen |
Alle Infos kompakt |
Der Mehrwert für die Teilnehmenden stellt sich folgendermassen dar:
- Die Weiterausbildung befähigt die Absolventen und Absolventinnen, auch bei Mangel von Informationen in der zur Verfügung stehenden Zeit wirkungsvolle Lösungen für komplexe Probleme zu erarbeiten.
- Die Verbindung zwischen Forschung (Universität Luzern) und Praxis (HKA) schafft ideale Voraussetzungen, um die Führung in anspruchsvollen Lagen nicht nur zu verstehen, sondern auch zu erleben und daran zu wachsen.
- Die Bewertung der eigenen Leistung anhand eines einzigartigen, mehrtägigen Anwendungsbeispiels (Praxisübung) ermöglicht es, persönliches Entwicklungspotenzial konkret aufzuzeigen.
Der «MAS in Effective Leadership» richtet sich an erfahrene Entscheidungsträger und Entscheidungsträgerinnen aus Wirtschaft, Verwaltung und dem Non-Profit-Sektor.
Die Zielgruppe agiert in einem Umfeld mit sich verändernden externen Einflussfaktoren und ist somit Phasen hoher Intensität (Projektleitung, Ereignisbewältigung, Problemstellungen mit hoher Komplexität und Zeitdruck, etc.) ausgesetzt.
Der «MAS in Effective Leadership» besteht aus drei* mit jeweils 13 Credits dotierten Zertifikatslehrgängen und einem darauf aufbauenden Mastermodul mit Masterarbeit. Das Mastermodul vernetzt die thematisierten Inhalte der Zertifikatslehrgänge und führt sie in einer praktischen Simulationsübung über mehrere Tage zu einem interdisziplinären Gesamtwerk zusammen.
Die Reihenfolge der Zertifikatslehrgänge können die Teilnehmenden individuell festlegen.
CAS Decision Making and Leadership
CAS Human Factors in Leadership
CAS Information Management and Leadership
*Angehende Einheitskommandantinnen- und Kommandanten der Armee haben die Möglichkeit, alternativ zum CAS in Decision Making and Leadership den CAS in Decisive Leadership zu absolvieren.
Studiengangsleitung
Die Studiengangsleitung wird durch einen Vorstand wahrgenommen, der sich paritätisch aus Personen der Universität Luzern sowie der HKA zusammensetzt. Die Mitglieder des Vorstands sind:
![Bruno Staffelbach](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/2/csm_Staffelbach_Bruno_Q_e5cf8e7685.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/2/csm_Staffelbach_Bruno_Q_6ce2c969e6.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/2/csm_Staffelbach_Bruno_Q_6c3252d7f2.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/2/csm_Staffelbach_Bruno_Q_f120647a44.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/2/csm_Staffelbach_Bruno_Q_65d5891349.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/2/csm_Staffelbach_Bruno_Q_caa564bdc1.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/2/csm_Staffelbach_Bruno_Q_5fb2fc0cd5.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/2/csm_Staffelbach_Bruno_Q_527b1ed1ce.jpg 640w 640h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/2/csm_Staffelbach_Bruno_Q_27875638d1.jpg 800w 800h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/2/csm_Staffelbach_Bruno_Q_26b696f403.jpg 960w 960h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/2/csm_Staffelbach_Bruno_Q_b211a8e9e7.jpg 1024w 1024h )
Prof. Dr. Bruno Staffelbach
Rektor und ordentlicher Professor der Universität Luzern
![Divisionaer Seewer](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/a/2/csm_Divisionaer_Seewer_6322eb5165.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/a/2/csm_Divisionaer_Seewer_cc65beba29.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/a/2/csm_Divisionaer_Seewer_7b3fff614b.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/a/2/csm_Divisionaer_Seewer_c96e8de588.jpg 160w 160h )
Divisionär Germaine J.F. Seewer
Kommandant der Höheren Kaderausbildung der Armee
Programmleitung
Seraina Schilliger, EMBA
Programmleiterin MAS in Effective Leadership
Programmleiterin CAS in Decisive Leadership
Dozierende (CAS in Decision Making and Leadership)
"Change Management"
Matthias Mölleney
Leitung des Centers für Human Resources Management & Leadership an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
"Decision Making Methodology"
Alessandro Rappazzo, Oberst
Chef Ausbildung Kommando Führungs- und Kommunikationsausbildung KFK / Dozent
"Values, Principles and Norms in Decision Making - the Strive for Legitimacy"
![Peter Kirchschläger Foto Peter Kirschlaeger](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_b0c9e8da40.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_a93ceb1cc9.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_fc0729175a.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_37d9784c4a.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_0e3673ee4e.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_d7441d1aa0.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_03a578cf8b.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_5f6f07a54e.jpg 640w 640h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_f329c130b2.jpg 800w 800h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_754e7053b5.jpg 960w 960h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/9/csm_Kirchschlaeger_Peter_Q_e2bc15fd89.jpg 1024w 1024h )
Prof. Dr. Peter Kirchschläger
Professor für Theologische Ethik an der Universität Luzern
"Decision Making and Game Theory"
![Simon Lüchinger Foto Simon Lüchinger](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_92a2f1a4c0.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_8109ca086c.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_d63e9973fb.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_19d5a58d7a.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_aaf0f7e84b.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_9ce1231c20.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_03b0cd3835.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_30e1616e77.jpg 640w 640h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_5bcbbeffcf.jpg 800w 800h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_d114c0dd5e.jpg 960w 960h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_cd391d33df.jpg 1024w 1024h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_f529035059.jpg 1440w 1440h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_c3136aab54.jpg 1920w 1920h )
Prof. Dr. Simon Lüchinger
Professor für Ökonomie an der Universität Luzern
"Leadership Theory and Practice"
![Feena May](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/3/1/csm_May_Feena_8df161342e.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/3/1/csm_May_Feena_6ce0349914.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/3/1/csm_May_Feena_2bffe44c51.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/3/1/csm_May_Feena_16b812f8ab.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/3/1/csm_May_Feena_6a020b751c.jpg 240w 241h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/3/1/csm_May_Feena_02e02dc2dd.jpg 320w 320h )
"Verhandlungsführung"
![Michael Bullinger](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/e/csm_Michael.Bullinger_0854_A4_sw_Cropped_7e8a65372b.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/e/csm_Michael.Bullinger_0854_A4_sw_Cropped_607db7f7ba.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/e/csm_Michael.Bullinger_0854_A4_sw_Cropped_5bb5c4b307.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/e/csm_Michael.Bullinger_0854_A4_sw_Cropped_0cf51c799b.jpg 160w 160h )
Michael Bullinger
Gründer / Unternehmensinhaber des "Bullinger Institut für Verhandlungsprozesse"
Dozierende (CAS in Human Factors in Leadership)
"Positive Psychology, Resilience & Retention und Selection & Assessment Centers"
![Annen Hubert](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/8/csm_Annen_Hubert_9cbe6e78b2.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/8/csm_Annen_Hubert_e273754135.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/8/csm_Annen_Hubert_fe4e82f684.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/8/csm_Annen_Hubert_77f80eefca.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/8/csm_Annen_Hubert_bd6a8193eb.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/8/csm_Annen_Hubert_b3e338a133.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/8/csm_Annen_Hubert_4b74ca456c.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/8/csm_Annen_Hubert_b5116a4721.jpg 640w 640h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/8/csm_Annen_Hubert_2fe5fb67d1.jpg 800w 800h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/8/csm_Annen_Hubert_987f942dba.jpg 960w 960h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/8/csm_Annen_Hubert_37188e06ae.jpg 1024w 1024h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/8/csm_Annen_Hubert_02ea2c9151.jpg 1440w 1440h )
Prof. Dr. Hubert Annen
Dozent für Militärpsychologie und Militärpädagogik Militärakademie (MILAK) an der ETH Zürich
"Cognitive Biases"
![Aulich Eva Maria](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Eva_Maria_Aulich__6f8c212e7c.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Eva_Maria_Aulich__6e41b6a110.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Eva_Maria_Aulich__d4552e4812.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Eva_Maria_Aulich__731b68f09d.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Eva_Maria_Aulich__304d232ecc.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Eva_Maria_Aulich__7d55a296df.jpg 320w 320h )
Dr. Eva-Maria Aulich
Geschäftsführerin des Forschungscampus Mittelhessen
![Feierabend Anja](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/e/csm_Feierabend_Anja_Q_d706749c3a.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/e/csm_Feierabend_Anja_Q_0d22ae395e.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/e/csm_Feierabend_Anja_Q_a17232f101.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/e/csm_Feierabend_Anja_Q_b67df33218.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/e/csm_Feierabend_Anja_Q_39ae1ae3ae.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/e/csm_Feierabend_Anja_Q_cd3ad29584.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/e/csm_Feierabend_Anja_Q_316a7e5f7b.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/e/csm_Feierabend_Anja_Q_c71fa8c4d5.jpg 640w 640h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/e/csm_Feierabend_Anja_Q_4629f25b4e.jpg 800w 800h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/e/csm_Feierabend_Anja_Q_38a2f140ac.jpg 960w 960h )
Dr. Anja Feierabend
Oberassistentin CEHRM und Geschäftsführerin HR ConScience
"Elements of Team Leadership"
![Sarah Von Felten](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_SarahVonFelten_b24d9ca5ee.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_SarahVonFelten_39acc781f1.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_SarahVonFelten_6ff61c7ebd.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_SarahVonFelten_5668770ed1.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_SarahVonFelten_5904eb320a.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_SarahVonFelten_e0f73a48a2.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_SarahVonFelten_453227b95e.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_SarahVonFelten_42e4800385.jpg 640w 640h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_SarahVonFelten_6196c26f6c.jpg 800w 800h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_SarahVonFelten_a3a7933fd5.jpg 960w 960h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_SarahVonFelten_ad47c6350d.jpg 1024w 1024h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_SarahVonFelten_377229d271.jpg 1440w 1440h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_SarahVonFelten_d1f5750c07.jpg 1920w 1920h )
Sarah von Felten, MA
Forschungsmitarbeiterin Dozentur Führung und Kommunikation an der Militärakademie (MILAK) an der ETH Zürich
![Holenweger Michael](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/1/csm_Holenweger_Michael_01_1cfa753927.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/1/csm_Holenweger_Michael_01_489e40d6d8.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/1/csm_Holenweger_Michael_01_319fbf9cbd.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/1/csm_Holenweger_Michael_01_bcda90ea72.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/1/csm_Holenweger_Michael_01_233bde72df.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/1/csm_Holenweger_Michael_01_197f2eca0c.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/fakultaeten/wf/institute/hrm/dok/Fuehrungsakademie/HF/Holenweger_Michael_01.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/1/csm_Holenweger_Michael_01_a7b1f2f080.jpg 640w 640h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/1/csm_Holenweger_Michael_01_c2bdf495f4.jpg 800w 800h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/1/csm_Holenweger_Michael_01_864a8ad616.jpg 960w 960h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/1/csm_Holenweger_Michael_01_1821ab1291.jpg 1024w 1024h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/1/csm_Holenweger_Michael_01_ca12ab519f.jpg 1440w 1440h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/1/csm_Holenweger_Michael_01_4242568f2a.jpg 1920w 1920h )
Dr. Michael Holenweger
Wissenschaftlicher Assistent Militärakademie (MILAK) an der ETH Zürich
"Psychological Contracts, Work Orientations and Organizational Identities"
![Hofstetter](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/5/csm_Hofstetter_94fd379fbe.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/5/csm_Hofstetter_68506e7b02.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/5/csm_Hofstetter_ca5af51def.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/5/csm_Hofstetter_faeb59987d.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/5/csm_Hofstetter_7ea9fe8c4b.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/5/csm_Hofstetter_b81e81edcd.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/5/csm_Hofstetter_8672de3947.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/fakultaeten/wf/institute/hrm/dok/Fuehrungsakademie/MAS/Hofstetter.jpg 640w 640h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/5/csm_Hofstetter_37509c7809.jpg 800w 800h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/5/csm_Hofstetter_30a698c4bb.jpg 960w 960h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/5/csm_Hofstetter_abff8cad00.jpg 1024w 1024h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/5/csm_Hofstetter_cfef701f7c.jpg 1440w 1440h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/2/5/csm_Hofstetter_e52a569faa.jpg 1920w 1920h )
Dr. Patrick Hofstetter
Dozent für Führung und Kommunikation der Militärakademie an der ETH Zürich
"Interpersonelle Kommunikation" und "Führungskommunikation"
Alessandro Rappazzo, Oberst
Chef Ausbildung Kommando Führungs- und Kommunikationsausbildung KFK / Dozent
Dozierende (CAS in Information Management and Leadership)
"Organizational Learning in High-Reliability Organizations and Beyond"
![Bienefeld Nadine](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/e/csm_Bienefeld_Nadine_70943525e5.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/e/csm_Bienefeld_Nadine_9a8d44c7b9.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/e/csm_Bienefeld_Nadine_dfd0dabc03.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/e/csm_Bienefeld_Nadine_902585d1f2.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/e/csm_Bienefeld_Nadine_27b833245a.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/e/csm_Bienefeld_Nadine_7355ededfc.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/4/e/csm_Bienefeld_Nadine_7063299a2e.jpg 480w 480h )
Dr. Sc. ETH Nadine Bienefeld
Oberassistentin und Dozentin an der ETH Zürich, Department of Management, Technology and Economics
"Krisenkommunikation"
![Cortesi Marco](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/8/csm_Cortesi_Marco_c3fc84a0ea.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/8/csm_Cortesi_Marco_d08c6f1135.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/8/csm_Cortesi_Marco_c4662f2e27.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/8/csm_Cortesi_Marco_93e622c258.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/8/csm_Cortesi_Marco_2122083721.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/8/csm_Cortesi_Marco_935db2da88.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/8/csm_Cortesi_Marco_b435ed0de9.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/8/csm_Cortesi_Marco_9b8150f477.jpg 640w 640h )
"Crisis Management with Social Media"
Fathima Ifthikar
Leiterin Social Media AXA Schweiz und ehemalige Leiterin Social Media UBS Schweiz
"Situation Monitoring and Controlling Cycle"
![Kilchmann Patrick](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/9/9/csm_Kilchmann_Patrick_f2970745d8.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/9/9/csm_Kilchmann_Patrick_06c8d77a8a.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/9/9/csm_Kilchmann_Patrick_eb0195aa50.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/9/9/csm_Kilchmann_Patrick_251b4993a5.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/9/9/csm_Kilchmann_Patrick_25056d5511.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/9/9/csm_Kilchmann_Patrick_e82aa95e8e.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/9/9/csm_Kilchmann_Patrick_1dc9fb5295.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/9/9/csm_Kilchmann_Patrick_9645c4e964.jpg 640w 640h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/9/9/csm_Kilchmann_Patrick_4bfe5c800e.jpg 800w 800h )
Patrick F. Kilchmann
Leiter Group Services der Ammann Gruppe
![Wegmann](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/1/e/csm_Wegmann_05c620a711.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/1/e/csm_Wegmann_ad681c5652.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/1/e/csm_Wegmann_59962b3f64.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/1/e/csm_Wegmann_0ab058608c.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/1/e/csm_Wegmann_1edcdad034.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/1/e/csm_Wegmann_4ecb62c8e5.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/1/e/csm_Wegmann_49637bba32.jpg 480w 480h )
"Asymmetric Information"
![Simon Lüchinger Foto Simon Lüchinger](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_92a2f1a4c0.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_8109ca086c.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_d63e9973fb.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_19d5a58d7a.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_aaf0f7e84b.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_9ce1231c20.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_03b0cd3835.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_30e1616e77.jpg 640w 640h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_5bcbbeffcf.jpg 800w 800h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_d114c0dd5e.jpg 960w 960h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_cd391d33df.jpg 1024w 1024h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_f529035059.jpg 1440w 1440h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/5/1/csm_Luechinger_Simon_Q_c3136aab54.jpg 1920w 1920h )
Prof. Dr. Simon Lüchinger
Professor für Ökonomie an der Universität Luzern
"Beyond Leadership - Dealing With Uncertainty"
![Matthias Moelleney](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/9/csm_Matthias_Moelleney_5129b55cfe.jpg 20w 20h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/9/csm_Matthias_Moelleney_c4b1a0cd2f.jpg 40w 40h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/9/csm_Matthias_Moelleney_0d11b8bbfc.jpg 80w 80h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/9/csm_Matthias_Moelleney_d747b2ec8c.jpg 160w 160h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/9/csm_Matthias_Moelleney_8b4a43c32a.jpg 240w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/9/csm_Matthias_Moelleney_e54e8f169d.jpg 320w 320h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/9/csm_Matthias_Moelleney_e66c6e50cf.jpg 480w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/e/9/csm_Matthias_Moelleney_fcbbe3d129.jpg 640w 640h )
Matthias Mölleney
Leitung des Centers für Human Resources Management & Leadership an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
Die nächste Durchführung des Mastermoduls findet im Mai 2025 statt.
Bewerbung:
Der Lehrgang ist beschränkt auf maximal 25 Teilnehmende. Bei mehr als 25 Bewerbungen erfolgt die Priorisierung durch den Vorstand.
Die Anmeldefrist für den kompletten MAS in Effective Leadership richtet sich nach den Anmeldefristen der einzelnen Zertifikatslehrgängen (CAS DM, CAS HF, CAS IM). Der Vorstand entscheidet über die Zulassung von nachträglichen Bewerbungen ausschliesslich im Falle von verfügbaren Studienplätzen. Verspätete Bewerbungen sind in Ausnahmefällen möglich – kontaktieren Sie diesbezüglich direkt die Programmleitung unter effectiveleadership@unilu.ch.
Aufbau der Lehrgänge:
Die einzelnen CAS sowie das Mastermodul werden einmal pro Jahr angeboten. So wird den Teilnehmenden die Absolvierung des «MAS in Effective Leadership» in einer auf die eigene berufliche Tätigkeit abgestimmten Geschwindigkeit ermöglicht.
![Skizzierung der CAS-Kurse mit Abschluss des MAS-Studiengangs](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/1/9/csm_MAS_Ablauf_f83188a137.png 20w 8h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/1/9/csm_MAS_Ablauf_e87738d328.png 40w 15h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/1/9/csm_MAS_Ablauf_7905cf1c42.png 80w 30h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/1/9/csm_MAS_Ablauf_ce128eab3a.png 160w 59h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/1/9/csm_MAS_Ablauf_3614321c62.png 240w 89h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/1/9/csm_MAS_Ablauf_8eeb075434.png 320w 118h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/1/9/csm_MAS_Ablauf_dc6cdfdee5.png 480w 177h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/1/9/csm_MAS_Ablauf_86990d7fb3.png 640w 236h )
Der «CAS in Decision Making and Leadership» findet jährlich im 3./4. Quartal statt.
Der «CAS in Human Factors in Leadership» findet jährlich im 3. Quartal statt.
Der «CAS in Information Management and Leadership» findet jährlich im 1. Quartal statt, gefolgt von der Durchführung des Mastermoduls (2. Quartal).
Impressionen aus dem Unterricht und der Simulationsübung
![Unterricht Bullinger](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/1/csm_Unterricht_Bullinger_c561169394.jpeg 20w 15h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/1/csm_Unterricht_Bullinger_dc5018d577.jpeg 40w 30h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/1/csm_Unterricht_Bullinger_c253cdecb9.jpeg 80w 60h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/1/csm_Unterricht_Bullinger_ff62d13c57.jpeg 160w 120h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/1/csm_Unterricht_Bullinger_e5ab95790f.jpeg 240w 180h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/1/csm_Unterricht_Bullinger_0d58d4394f.jpeg 320w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/1/csm_Unterricht_Bullinger_af6324f4b9.jpeg 480w 360h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/1/csm_Unterricht_Bullinger_a248319bc7.jpeg 640w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/1/csm_Unterricht_Bullinger_4683bcd95f.jpeg 800w 600h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/1/csm_Unterricht_Bullinger_dc557c38ac.jpeg 960w 720h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/1/csm_Unterricht_Bullinger_a0cdc7776c.jpeg 1024w 768h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/1/csm_Unterricht_Bullinger_f70f6314c9.jpeg 1440w 1080h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/1/csm_Unterricht_Bullinger_90f40f17ad.jpeg 1920w 1440h )
![Interview Janka](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/e/csm_Interview_Janka_380b2ce2ae.jpg 20w 45h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/e/csm_Interview_Janka_fea614df38.jpg 40w 89h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/e/csm_Interview_Janka_d8b2a8b476.jpg 80w 178h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/e/csm_Interview_Janka_8d67e8f47e.jpg 160w 356h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/e/csm_Interview_Janka_d1d42b6f90.jpg 240w 533h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/e/csm_Interview_Janka_41c19027a8.jpg 320w 711h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/e/csm_Interview_Janka_638329c575.jpg 480w 1066h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/e/csm_Interview_Janka_27204615fb.jpg 640w 1421h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/e/csm_Interview_Janka_3cc4a46692.jpg 800w 1776h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/e/csm_Interview_Janka_2a77fe7d9f.jpg 960w 2131h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/e/csm_Interview_Janka_16641f6d03.jpg 1024w 2273h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/e/csm_Interview_Janka_6164208e35.jpg 1440w 3196h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/6/e/csm_Interview_Janka_7fd6cd6523.jpg 1920w 4261h )
![Sim2022 Pinnwand](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/7/csm_Sim2022_Pinnwand_ab3bf0e661.jpg 20w 15h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/7/csm_Sim2022_Pinnwand_e98f29897a.jpg 40w 30h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/7/csm_Sim2022_Pinnwand_970c5c340a.jpg 80w 60h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/7/csm_Sim2022_Pinnwand_499865e3bf.jpg 160w 120h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/7/csm_Sim2022_Pinnwand_f421bb500a.jpg 240w 180h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/7/csm_Sim2022_Pinnwand_23af63c3f6.jpg 320w 240h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/7/csm_Sim2022_Pinnwand_aff4a3e002.jpg 480w 360h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/7/csm_Sim2022_Pinnwand_942a1012e1.jpg 640w 480h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/7/csm_Sim2022_Pinnwand_1b01eb238b.jpg 800w 600h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/7/csm_Sim2022_Pinnwand_baf9131263.jpg 960w 720h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/7/csm_Sim2022_Pinnwand_941816aeb6.jpg 1024w 768h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/7/csm_Sim2022_Pinnwand_b5db354719.jpg 1440w 1080h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/7/csm_Sim2022_Pinnwand_fe1440156f.jpg 1920w 1440h )
![PK2 SimUE](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_PK2_SimUE_f1054b1b03.jpg 20w 12h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_PK2_SimUE_9f47231105.jpg 40w 23h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_PK2_SimUE_6671081c2e.jpg 80w 46h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_PK2_SimUE_face43c8ae.jpg 160w 91h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_PK2_SimUE_a0cead2462.jpg 240w 136h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_PK2_SimUE_d3e72df267.jpg 320w 181h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_PK2_SimUE_c79df2c1a4.jpg 480w 271h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_PK2_SimUE_b2ffaa3d52.jpg 640w 361h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_PK2_SimUE_6275e54ed7.jpg 800w 451h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_PK2_SimUE_f97de6c6a6.jpg 960w 541h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_PK2_SimUE_0d05854878.jpg 1024w 577h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_PK2_SimUE_49ed603d33.jpg 1440w 812h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/f/3/csm_PK2_SimUE_8b2abe117c.jpg 1920w 1082h )
![Besprechung SimUEbung](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/5/csm_Besprechung_SimUEbung_304057398e.jpg 20w 12h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/5/csm_Besprechung_SimUEbung_7f9ca7c4d9.jpg 40w 23h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/5/csm_Besprechung_SimUEbung_98ccfd3a63.jpg 80w 46h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/5/csm_Besprechung_SimUEbung_07e0eed3a1.jpg 160w 91h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/5/csm_Besprechung_SimUEbung_c64e180f65.jpg 240w 136h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/5/csm_Besprechung_SimUEbung_391d409d4a.jpg 320w 181h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/5/csm_Besprechung_SimUEbung_1c33dab626.jpg 480w 271h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/5/csm_Besprechung_SimUEbung_bb81a83756.jpg 640w 361h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/5/csm_Besprechung_SimUEbung_baefc0e6fc.jpg 800w 451h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/5/csm_Besprechung_SimUEbung_969ed8275c.jpg 960w 541h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/5/csm_Besprechung_SimUEbung_2363e5eb7d.jpg 1024w 577h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/5/csm_Besprechung_SimUEbung_93536bcd92.jpg 1440w 812h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/d/5/csm_Besprechung_SimUEbung_ccaf63a50d.jpg 1920w 1082h )
![Cortesi Andres](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Cortesi_Andres_2b00618847.jpg 20w 12h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Cortesi_Andres_ebc4925f65.jpg 40w 23h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Cortesi_Andres_c2f2cc1ed9.jpg 80w 46h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Cortesi_Andres_37486564a2.jpg 160w 91h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Cortesi_Andres_3f916d9bbc.jpg 240w 136h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Cortesi_Andres_c153b8afcf.jpg 320w 181h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Cortesi_Andres_3e9d5d64e9.jpg 480w 271h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Cortesi_Andres_934816fe8a.jpg 640w 361h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Cortesi_Andres_29f49b5742.jpg 800w 451h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Cortesi_Andres_4fd82f4926.jpg 960w 541h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Cortesi_Andres_e826737f32.jpg 1024w 577h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Cortesi_Andres_d4c11ce625.jpg 1440w 812h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/c/6/csm_Cortesi_Andres_f171e28f60.jpg 1920w 1082h )
Hans Hess
Ehemaliger Präsident Swissmem
«Im heutigen dynamischen Führungsumfeld wird es immer wichtiger, für komplexe Probleme trotz beschränkter Informationen zeitgerecht gute Lösungen zu entwickeln und diese zielgerichtet umzusetzen. Diese «wirkungsvolle Führung» kann an der Universität Luzern in drei praxisorientierten Teilschritten gelernt werden und eignet sich für mittlere und obere Kader aus allen Bereichen der Wirtschaft und Gesellschaft.»
Matthias Mölleney
Präsident Zürcher Gesellschaft für Personal-Management und Direktor am Future Work Forum in London
«Die technologische Entwicklung führt zu neuartigen Strukturen in der Wirtschaft, aber auch beim Militär. Es geht darum, Entscheidungsprozesse zu beschleunigen und unsere Führungssysteme entsprechend zu erweitern. Den Führungskräften von heute muss es gelingen, ihre Teams auch unter Zeitdruck und bei einem Mangel an relevanten Informationen wirkungsvoll zu führen. Die Führungsausbildung ist gefordert, die dazu passenden neuen Trainingskonzepte zu entwickeln und einzusetzen. Für die Weiterbildung «Effective Leadership» bieten die Universität Luzern und die Höhere Kaderausbildung der Armee gemeinsam eine Gewähr dafür, dass sowohl der aktuellste Stand der Wissenschaft in den Lehrgang einfliesst als auch ein hochkompetenter Praxistransfer stattfindet.»
Korpskommandant Philippe Rebord
Ehemaliger Chef der Armee (2017-2019)
«Führen in schwierigen Situationen, in der Theorie getestet und in praktischen Übungen erprobt. Dieses Erfolgsmodell der Lehrgänge an der Höheren Kaderausbildung der Armee, der HKA, steht nun dank der Zusammenarbeit mit der Weiterbildung «Effective Leadership» an der Universität Luzern allen offen.»
Die Kosten für je ein CAS betragen CHF 11'500 (inklusive Prüfungs- und Diplomgebühren) sowie CHF 6'000 für das Mastermodul inklusive Masterarbeit. Bei einer direkten Anmeldung für das vollständige Programm betragen die Gesamtkosten CHF 36'000. Im Preis inbegriffen sind die Kursunterlagen, der Zugang zur elektronischen Lernplattform sowie alle administrativen Dienstleistungen. Nicht inbegriffen sind Anreise, Verpflegung und allfällige Unterkunft.
Für Mitarbeitende von kantonalen Führungsorganen sowie für Bundesmitarbeitende sind die Kursblöcke des Transferangebotes der KFK kostenlos. Verpflegung und Unterkunft wird nach tatsächlichen Kosten vor Ort abgerechnet.
Zugelassen werden Führungskräfte mit Hochschulabschluss (Universität, Fachhochschule, Pädagogische Hochschule). Über die Zulassung von Kandidaten und Kandidatinnen ohne Hochschulabschluss entscheidet der Vorstand des Weiterbildungsprogramms («sur Dossier»). In einer schriftlichen Prüfung werden Fachwissen und statistische Kenntnisse getestet, um die Äquivalenz eines Hochschulabschlusses nachzuweisen. Voraussetzung für die erfolgreiche Absolvierung sind ausserdem Sprachkenntnisse in Deutsch und Englisch.
Teilnehmenden mit militärischer Vorbildung werden Module, die mit der Höheren Kaderausbildung der Armee angeboten werden, teilweise erlassen. Die Voraussetzungen für eine solche Anrechnung sowie der Umfang der Kostenreduktion können sich in den einzelnen CAS unterscheiden (bindender Entscheid erfolgt mit Studienzulassung). Für das Mastermodul und die Masterarbeit gibt es keine Erlasse für militärische Vorbildung.
August 2022
Chef der Armee will Militär und Wirtschaft enger verbinden
Schweizer Soldat, August 2022
August 2022
Militärische Prozesse für Zivile in Krisensituationen
ASMZ, August 2022
Mai 2022
Armee will Militär und Wirtschaft wieder enger verzahnen
Luzerner Zeitung, Mai 2022
Mai 2022
Ziviles Zertifikat für Kompaniekommandantinnen und -kommandanten
Departement VBS, Mai 2022
Dezember 2021
Effektiv führen - auch in anspruchsvollen Situationen
personalSCHWEIZ, Dezember 2021
Januar 2021
Januar 2021
![Logo SRF](https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/7/f/csm_logo_srf_db6de7e864.png 20w 14h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/7/f/csm_logo_srf_d214cfb01b.png 40w 27h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/7/f/csm_logo_srf_d4727f06bb.png 80w 53h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/7/f/csm_logo_srf_acd6a29583.png 160w 105h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/7/f/csm_logo_srf_9c24cc4087.png 240w 158h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/7/f/csm_logo_srf_55502b9a8c.png 320w 210h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/7/f/csm_logo_srf_08049ac039.png 480w 315h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/7/f/csm_logo_srf_f131ce873d.png 640w 420h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/7/f/csm_logo_srf_580a50f726.png 800w 525h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/7/f/csm_logo_srf_dc5e7e0efb.png 960w 630h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/7/f/csm_logo_srf_6c4e6df3de.png 1024w 672h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/7/f/csm_logo_srf_76bea3216d.png 1440w 945h , https://www.unilu.ch/fileadmin/_processed_/7/f/csm_logo_srf_46480df806.png 1920w 1260h )
MAS, CAS, DAS – Im Dschungel universitärer Weiterbildungen
SRF ECO, 11.01.2021
Juni 2020
Januar 2019
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Erfolgreicher Start für das Programm der Uni Luzern und der HKA
ASMZ, Januar 2019
Juni 2018
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Führungsausbildung: Partnerschaft Universität Luzern - HKA
ASMZ, Juni 2018