Forschung zur Effektivität von Führungskräften
Was bewegt Führungskräfte ihr Bestes zu geben? Was hindert sie? Und was hilft ihnen effektiv zu führen? Diesen Fragen geht eine aktuelle Studie am Center für Human Resource Management nach.
Die Motivation von Führungskräften ist für deren Effektivität von zentraler Bedeutung. Wichtigster Motivationstreiber sind dabei kooperative Beziehungen auf allen Hierarchiestufen. In Zeiten von Motivationstiefs können zudem loyale Geführte, Autonomie in Personalfragen sowie eine soziale Grundeinstellung dafür sorgen, dass Führungskräfte effektiv bleiben. Klassische Stressursachen wie Druck scheinen Führungskräften hingegen auf kurze Sicht wenig anzuhaben.
Diese Rückschlüsse lassen die Ergebnisse der «Leader Tracker Studie» unter anderem zu. Die Studie wurde von Dr. Manuela Morf zusammen mit dem Center of Excellence for Positive Work Psychology an der Erasmus Universität durchgeführt. Insgesamt haben die Forscher 530 Fragebögen von 106 Führungskräften ausgewertet, die in wöchentlichen Abständen fünfmal zu ihrem Führungsalltag befragt wurden.
