Forschung zu kontraproduktivem Verhalten für Publikation akzeptiert
Dr. Manuela Morfs, Dr. Anja Feierabends und Prof. Dr. Bruno Staffelbachs Forschungsarbeit hat es durch den Reviewprozess des Journal of Managerial Psychology geschafft.
Mitarbeitende, die zu spät zur Arbeit erscheinen oder Witze über Kollegen machen, sind in Unternehmen nicht gerne gesehen, dennoch gibt es sie. Die Autoren haben einen Zusammenhang zwischen der Art der Arbeitsaufgaben und solchen konterproduktiven Mitarbeiterverhalten vermutet. Ihre Befragung von 515 Arbeitnehmenden in der Schweiz zu zwei Zeitpunkten hat diese Vermutung untermauert. Die Ergebnisse zeigen, dass sich Mitarbeitende häufiger kontraproduktiv verhalten, wenn sie ihre Arbeit als eintönig empfinden. Für das Unternehmensmanagement und die Organisationsentwicklung bedeutet das, dass organisatorische Massnahmen zur Effizienzsteigerung - wie Standardisierung, Technologisierung und Formalisierung - einen unerwarteten Preis auf der Mitarbeiterseite haben können.
